Patrick Collison tentang pentingnya menunggu waktu yang sangat lama untuk mempekerjakan orang Semua orang mengatakan kepada Anda "bekerja sangat keras untuk mempekerjakan orang-orang terbaik." Tapi seperti yang dijelaskan Patrick, itu tidak membantu karena semua orang tahu mereka harus melakukan itu. Seperti yang dia katakan: "Pertanyaannya adalah seberapa jauh Anda harus pergi dan apa artinya sebenarnya dalam praktiknya? Dan dalam praktiknya, itu berarti baik-baik saja menunggu waktu yang sangat lama untuk mempekerjakan orang." Stripe membutuhkan waktu enam bulan untuk mempekerjakan dua orang pertama mereka, dan enam bulan lagi untuk mempekerjakan 3-4 orang lainnya. Dia dapat memikirkan lima orang di Stripe yang membutuhkan waktu 3+ tahun untuk dipekerjakan. "Jika Anda berpikir tentang orang-orang terpintar yang Anda kenal, jika Anda ingin membuat mereka mengerjakan hal Anda, kemungkinan mereka sudah memiliki jalan yang cukup baik di depan mereka ... Anda harus jauh lebih gigih dan baik-baik saja dengan memakan waktu lebih lama daripada yang dipikirkan oleh orang yang waras atau masuk akal." Ada efek persentuhan penting di sini — mempekerjakan hanya satu orang hebat akan membuatnya sedikit lebih mudah untuk mendapatkan orang hebat berikutnya. Patrick berpendapat Anda juga harus melihat setiap orang yang Anda pekerjakan membawa 50 orang lain seperti mereka jika perusahaan Anda sukses: "Bahkan jika mereka tidak benar-benar mempekerjakan 50 orang, mereka akan sangat berpengaruh dalam menentukan pemilihan 50 orang itu." Sumber video: @GreylockVC (2015)

Tonton kuliah @GreylockVC lengkap dengan Patrick Collison di sini: