Patrick Collison despre importanța așteptării foarte lungi pentru a angaja oameni Toată lumea îți spune "muncește din greu pentru a angaja cei mai buni oameni". Dar, după cum explică Patrick, acest lucru nu este de ajutor pentru că toată lumea știe că ar trebui să facă asta. După cum spune el: "Întrebarea este până unde ar trebui să mergi și ce înseamnă asta de fapt în practică? Și, în practică, înseamnă să fii în regulă să aștepți foarte mult timp pentru a angaja oameni." Stripe a avut nevoie de șase luni pentru a-și angaja primele două persoane și încă șase luni pentru a angaja alte 3-4 persoane. Se poate gândi la cinci oameni de la Stripe care au avut nevoie de 3+ ani pentru a angaja. "Dacă te gândești la cei mai inteligenți oameni pe care îi cunoști, dacă vrei să-i faci să lucreze la treaba ta, sunt șanse să aibă deja căi destul de bune în fața lor... Trebuie să fii mult mai persistent și să fii în regulă cu faptul că durează mult mai mult decât ar crede orice persoană sănătoasă sau rezonabilă că ar trebui să dureze." Există un efect combinat important aici - angajarea unei singure persoane grozave va face puțin mai ușoară obținerea următoarei persoane grozave. Patrick susține că ar trebui să privești fiecare persoană pe care o angajezi ca aducând cu ea încă 50 de oameni la fel ca ei dacă compania ta are succes: "Chiar dacă nu angajează literalmente 50 de persoane, vor fi atât de influente în determinarea selecției celor 50 de persoane". Sursa video: @GreylockVC (2015)

Urmăriți prelegerea completă @GreylockVC cu Patrick Collison aici: