Khi tất cả các doanh nhân đều đang nghiên cứu "làm thế nào để làm tốt hơn đối thủ", tỷ phú nổi loạn nhất Silicon Valley, Peter Thiel, lại đang đặt câu hỏi: "Tại sao đối thủ của bạn lại đáng để bắt chước?" Từ việc đầu tư vào Facebook - mạng xã hội khuếch đại ham muốn bắt chước của con người, đến việc chọn những "doanh nghiệp mà ngân hàng không dám chạm vào" để làm ngân hàng tiền điện tử, những hành động mạo hiểm của ông phản ánh triết lý kinh doanh của ông: sự giàu có nằm sâu trong ngọn núi cô độc được rồng canh giữ - hầu hết mọi người thậm chí không dám tìm kiếm. Triết lý kinh doanh của Peter Thiel bắt nguồn từ "lý thuyết ham muốn bắt chước". 1⃣️ Nền tảng tư tưởng: Lý thuyết ham muốn bắt chước của René Girard Để hiểu triết lý kinh doanh của Peter Thiel, cần quay lại với người thầy có ảnh hưởng sâu sắc nhất của ông, René Girard. Lý thuyết "ham muốn bắt chước" mà Girard đưa ra cho rằng: bản chất hành vi con người là bắt chước ham muốn của người khác, điều này dẫn đến sự cạnh tranh đồng nhất trong xã hội. Và điều cốt lõi mà Thiel rút ra là: "Đừng sao chép hàng xóm của bạn" - cơ hội tồn tại trong những vùng tối tăm không ai chú ý. 2⃣️ Hệ thống ẩn dụ được đặt tên từ thần thoại Triết lý này được thể hiện rõ ràng trong sự đam mê của Thiel đối với các biểu tượng thần thoại: Thiel và Luckey, người mà ông đầu tư, đều rất yêu thích "Chúa tể của những chiếc nhẫn". Công ty công nghệ quốc phòng của Luckey, Anduril, được đặt tên theo thanh kiếm mà Aragorn sử dụng. Palantir của Thiel là một công ty phần mềm lớn (gương chân lý trong "Chúa tể của những chiếc nhẫn"). Công ty Mithril Capital mà Thiel thành lập vào năm 2012 được đặt tên theo một loại kim loại quý được đề cập trong sách. Valar Ventures/Rivendell Capital (Vùng đất thần thoại và nơi ở của các elf) Erebor (ngọn núi cô độc): sự giàu có của người lùn được giấu kín trong ngọn núi cô độc không ai đặt chân đến. 3⃣️ Thực hành "chạy trước hệ thống" của Erebor Sự khác biệt của Erebor nằm ở chỗ nó xin cấp giấy phép ngân hàng quốc gia toàn diện và rõ ràng đưa "giao dịch và lưu ký stablecoin" vào lĩnh vực hoạt động chính. Điều này giúp nó có đủ điều kiện hoạt động liên bang và tuân thủ đầy đủ, đối tượng phục vụ không còn giới hạn trong ngành tài sản kỹ thuật số, mà mở rộng đến AI, quốc phòng, công nghệ sinh học và các nhóm khách hàng "được ngân hàng truyền thống coi là rủi ro cao". Chiều cạnh tranh: không làm người bổ sung cho hệ sinh thái tiền điện tử, mà là tái cấu trúc cơ sở hạ tầng ngân hàng bản thân - khi các đồng nghiệp tranh giành đường đua hiện tại, Thiel vượt lên ở cấp độ hệ thống. Từ việc đầu tư vào PayPal, Facebook (ham muốn bắt chước) đến việc đầu tư vào ngân hàng tiền điện tử Erebor, triết lý này từ chối "cải tiến dưới ánh đèn sân khấu", mà kiên trì "sáng tạo trong bóng tối". Như tên gọi của Erebor đã gợi ý: sự giàu có được giấu kín trong ngọn núi cô độc được rồng canh giữ.

Bức tranh này được vẽ bởi @lovart_ai, thật tuyệt vời.