Lorsque tous les entrepreneurs étudient « comment faire mieux que leurs concurrents », le milliardaire le plus rebelle de la Silicon Valley, Peter Thiel, se demande : « Pourquoi vos concurrents valent-ils la peine d'être imités ? » De l'investissement dans Facebook — un réseau social qui amplifie le désir d'imitation humaine — à la création d'une banque crypto ciblant des « affaires que les banques n'osent pas toucher », ses initiatives audacieuses reflètent sa philosophie commerciale : la richesse se trouve dans la montagne solitaire gardée par le dragon — la plupart des gens n'osent même pas chercher. La philosophie commerciale de Peter Thiel part de la « théorie du désir d'imitation ». 1⃣️ Fondement de la pensée : la théorie du désir d'imitation de René Girard Pour comprendre la philosophie commerciale de Peter Thiel, il faut revenir à son professeur le plus influent, René Girard. La théorie du « désir d'imitation » de Girard soutient que le comportement humain est essentiellement une imitation des désirs des autres, ce qui entraîne une compétition homogène dans la société. Thiel en extrait le cœur : « Ne copiez pas votre voisin » — les opportunités se trouvent dans des zones obscures où personne ne regarde. 2⃣️ Système métaphorique nommé d'après des mythes Cette philosophie se manifeste clairement dans l'obsession de Thiel pour les symboles mythiques : Thiel et son investisseur Luckey sont tous deux de grands fans du « Seigneur des Anneaux ». La société de technologie de défense de Luckey, Anduril, est nommée d'après l'épée utilisée par Aragorn. Palantir de Thiel est une grande entreprise de logiciels (le miroir de vérité du « Seigneur des Anneaux »). Mithril Capital, fondée par Thiel en 2012, est nommée d'après un métal précieux mentionné dans le livre. Valar Ventures/Rivendell Capital (le royaume de la Terre du Milieu et le sanctuaire des elfes) Erebor (la montagne solitaire) : la richesse des nains est cachée dans les profondeurs inexplorées de la montagne solitaire. 3⃣️ Pratique de « saut institutionnel » d'Erebor La différenciation d'Erebor réside dans le fait qu'elle demande une licence bancaire nationale à part entière et précise que « le trading et la garde de stablecoins » font partie de son champ d'activité principal. Cela lui confère naturellement la capacité d'opérer à l'échelle inter-étatique et d'être pleinement conforme, élargissant ainsi sa clientèle au-delà du secteur des actifs numériques pour inclure l'IA, la défense, la biotechnologie et d'autres groupes de clients « considérés comme à haut risque par les banques traditionnelles ». Dimension concurrentielle : ne pas être un suppléant dans l'écosystème crypto, mais reconstruire l'infrastructure bancaire elle-même — alors que les pairs se disputent les voies existantes, Thiel prend de l'avance au niveau institutionnel. De l'investissement dans PayPal, Facebook (désir d'imitation) à l'investissement dans la banque crypto Erebor, cette philosophie refuse « d'améliorer sous les projecteurs », se concentrant sur « la création dans l'obscurité ». Comme le nom d'Erebor le suggère : la richesse est cachée dans les profondeurs de la montagne solitaire gardée par le dragon.

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