Enquanto todos os empreendedores estão pesquisando "como fazer melhor do que seus oponentes", o bilionário mais rebelde do Vale do Silício, Peter Thiel, está perguntando: "Por que seus oponentes merecem ser imitados?" ' Desde investir no Facebook, uma plataforma de mídia social que amplifica os desejos de imitação humana, até se especializar em "negócios que os bancos não ousam tocar" e cripto banking, seus movimentos arriscados refletem sua filosofia de negócios: a riqueza está nas profundezas das montanhas solitárias guardadas por dragões - a maioria das pessoas nem se atreve a procurá-la A filosofia de negócios de Peter Thiel parte da "teoria da imitação do desejo". 1⃣A pedra angular do pensamento: a teoria do desejo de imitação de René Girard Para entender a filosofia empresarial de Peter Thiel, é necessário voltar a René Girard, o professor que mais o influenciou. A teoria do "desejo de imitação" de Girard acredita que o comportamento humano é essencialmente uma imitação dos desejos dos outros, o que leva a sociedade a cair em uma competição homogênea E o cerne do escurecimento de Thiel a partir disso é: "Não copie seus vizinhos" - existem oportunidades em áreas escuras onde ninguém está olhando 2⃣O sistema metafórico de nomeação mitológica Essa filosofia se reflete intuitivamente na dedicação de Thiel aos símbolos mitológicos: tanto Thiel quanto seu investimento Luckey gostam muito de O Senhor dos Anéis. A empresa de tecnologia de defesa de Luckey, Anduril, recebeu o nome da espada usada por Aragon. A Palantir de Thiel é uma grande empresa de software (O Espelho da Verdade de O Senhor dos Anéis). E a Mithril Capital, fundada por Thiel em 2012, recebeu o nome de um metal precioso mencionado no livro. Valar Ventures/Valfenda Capital (Terra-média e Santuário Élfico) Erebor: A riqueza dos anões está escondida nas profundezas das montanhas solitárias, onde ninguém pôs os pés nela 3⃣A prática de "corrida em nível institucional" de Erebor A Erebor é diferenciada por solicitar uma licença bancária nacional completa e escrever explicitamente "negociação e custódia de stablecoin" em seu principal escopo de negócios. Isso naturalmente o qualifica para operação entre estados e conformidade total, e suas metas de serviço não estão mais limitadas ao setor de ativos digitais, mas se expandiram para grupos de clientes como IA, defesa e biotecnologia que são "considerados de alto risco pelos bancos tradicionais". Dimensão competitiva: não para ser um preenchimento no ecossistema cripto, mas para reconstruir a própria infraestrutura bancária - quando os pares competem pela trilha existente, Thiel ultrapassa no nível institucional. Desde investir no PayPal e no Facebook (imitando o desejo) até investir no banco de criptomoedas Erebor, essa filosofia se recusa a "melhorar no centro das atenções" e se apega a "criar no escuro". Como o nome de Erebor sugere: a riqueza está escondida nas profundezas de uma montanha solitária guardada por dragões

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