Branschen kan se några tillkännagivanden om affärssamarbeten varje dag, men i själva verket är många av dem ur perspektivet att gnugga värmen, och det finns inte mycket vinst med projektets egen affärsmodell. Ur affärssynpunkt bör samarbetet mellan de två projekten vara komplementärt och välsignat. Till exempel är det senaste samarbetet mellan Sei och MetaMask en bra samarbetsmodell. MetaMask bryr sig inte om vad alla säger, användarbasen finns där och Sei är för närvarande den snabbaste EVM:en. Efter samarbetet bör MetaMasks egen handelsvolym och hanteringsavgifter öka för Seis kundförvärv. När det gäller popularitet och styrka återspeglar Metamasks integration av Sei naturligtvis att Seis utveckling under det senaste året eller två verkligen är okej. Ett gott samarbete måste hitta motparter som kompletterar varandra och utnyttja varandra för att bilda ett svänghjul för hållbar tillväxt.