Wskaźniki przetrwania projektów kryptowalutowych i dlaczego @Bancor jest prawdziwym wyjątkiem. Rzeź jest normą. Ogromna większość inicjatyw skoncentrowanych na biznesie z lat 2016-2018 niemal całkowicie zniknęła. Większość nie przetrwała nawet krótkiego początkowego okresu. W rzeczywistości mniej niż 0,2% tych projektów jest nadal aktywnych dzisiaj, z bieżącym rozwojem, zdrową płynnością tokenów i znaczącymi przychodami z produktów. To Zapomniane Pole Bitwy ekspedycji biznesowych: Ta liczba nie dotyczy monet memowych ani spekulacyjnych tokenów. Obejmuje tylko projekty, które rozpoczęły działalność z prawdziwymi zespołami, publicznymi mapami technologicznymi i celem budowania produktów lub infrastruktury. Aby zakwalifikować się jako ocalały, projekt musi spełniać następujące warunki: 1. Ostatni aktywny rozwój kodu (w ciągu ostatnich 3-6 miesięcy) 2. Płynność handlowa 3. Bieżące, mierzalne przychody z technologii lub usługi Tylko garstka projektów nadal spełnia wszystkie te standardy spośród dziesiątek tysięcy uruchomionych w tym okresie. Nawet patrząc na startupy kryptowalutowe wspierane przez VC od 2020 roku, obraz jest podobny: około 41% nie wykazuje znaczącego wzrostu ani rozwoju, a większość, która przetrwa, wpada w kategorię „zombie”. Mniej niż 1 na 4 osiąga prawdziwe dopasowanie produktu do rynku. Większość projektów, niezależnie od finansowania czy początkowego szumu, traci znaczenie, stagnuje lub kończy działalność. Wspólne cechy tych, które przetrwają: konsekwentny postęp techniczny, rzeczywista adopcja przez użytkowników i stabilne przychody. W tym kontekście, bieżące operacje i przychody z produktów @Bancor wyróżniają go jako jeden z nielicznych długoterminowych ocalałych według tych surowych, skoncentrowanych na biznesie kryteriów. Długowieczność jest sygnałem, że ciężko zdobyta mądrość jest głęboko zintegrowana, a bardzo trudne lekcje zostały wyciągnięte, a co najważniejsze, instynkty przetrwania przenikają przez projekt. Jeszcze większym wyjątkiem jest to, jak wielu z tych samych inżynierów i założycieli Bancor nadal bierze udział w codziennych operacjach. Wielu członków zespołu i kluczowych inżynierów, którzy uruchomili oryginalny protokół w latach 2016-2017, nadal aktywnie buduje dzisiaj. Projekt nie tylko pozostał operacyjny z rzeczywistym użyciem i przychodami, ale także utrzymał spójność zespołu i inżynierii przez niemal dekadę. To jest prawie bezprecedensowe, nawet wśród projektów, które są nadal technicznie aktywne. To była cecha, która przyciągnęła mnie do @Bancor podczas rzezi w 2022 roku. Pisałem o tym wówczas, ale czułem, że to unikalna grupa ludzi, a czas to potwierdził. Dr Mark Richardson (@MBRichardson87) to siła, prawdziwy miodowy łasuch. Moim zdaniem jego wiedza z zakresu chemii organicznej i syntetycznej jest wyjątkowo odpowiednia dla tej przestrzeni. Niedoceniasz tego na własne ryzyko. To samo dotyczy inżynierów, których żaden AI nie może zreplikować; tych, którzy są z Bancor od wielu lat, wyjątkowo dostosowanych do zawirowań produktów jak inżynier, który zbudował samochód. Co się dzieje z ludźmi, którzy przechodzą przez bardzo trudne i wymagające czasy? Stają się zahartowani, silniejsi i mądrzejsi niż ci, którzy zostali wyeliminowani. Ta mądrość jest następnie fundamentem nowych projektów, takich jak @CarbonDeFixyz, poprawna interpretacja płynności on-chain i handlu. Daj mi książkę zamówień. Moje najlepsze inwestycje zawsze dotyczą ludzi zaangażowanych, w pewnym stopniu niezależnie od oferty produktowej, czy to technologia blockchain, czy terapie edytujące geny, jest tak dobra, jak ludzie, którzy są zaangażowani. Jednak uderza mnie, jak rzadkim przypadkiem jest @Bancor, aby przetrwać od 2016 roku, zmieniać ścieżki, gdy jest to konieczne, kontynuować z tymi samymi ludźmi i moim zdaniem rozwijać produkty, które są naprawdę znaczące. Przez ten pryzmat nie trzeba wiele, aby zobaczyć, jak rzadkim przypadkiem to jest, nie tylko w przestrzeni blockchain, ale także w świecie biznesu. Jakie nieuczone lekcje ta grupa doświadczyła i zintegrowała? Moim zdaniem coś znaczącego. @Bancor kontynuuje i jest na dobrej drodze do rozkwitu.
618