Tasas de supervivencia de proyectos de criptomonedas y por qué @Bancor es un verdadero caso atípico. La carnicería es la norma. La gran mayoría de las iniciativas enfocadas en negocios de 2016 a 2018 han desaparecido casi por completo. La mayoría nunca pasó de una breve etapa inicial. De hecho, menos del 0.2% de estos proyectos siguen activos hoy en día con desarrollo continuo, liquidez de token saludable y ingresos significativos por productos. Es el campo de batalla olvidado de las expediciones empresariales: Esa cifra no se refiere a monedas meme o tokens especulativos. Solo incluye proyectos que comenzaron con equipos reales, hojas de ruta tecnológicas públicas y un objetivo de construir productos o infraestructura. Para calificar como sobreviviente, un proyecto necesita: 1. Desarrollo activo de código reciente (dentro de los últimos 3–6 meses) 2. Liquidez negociable 3. Ingresos medibles y continuos de su tecnología o servicio Solo un puñado de proyectos aún cumple con todos esos estándares de entre decenas de miles lanzados durante ese período. Incluso al observar las startups de criptomonedas respaldadas por capital de riesgo desde 2020 en adelante, la imagen es similar: alrededor del 41% no muestra un crecimiento o desarrollo significativo, y la mayoría que sobrevive cae en una categoría de "zombis". Menos de 1 de cada 4 logra un verdadero ajuste producto-mercado. La mayoría de los proyectos, independientemente de la financiación o el bombo inicial, pierden relevancia, se estancan o se disuelven. Las características comunes entre aquellos que sobreviven: progreso técnico constante, adopción real por parte de los usuarios e ingresos estables. Con este contexto, las operaciones continuas y los ingresos por productos de @Bancor lo destacan como uno de los muy pocos sobrevivientes a largo plazo bajo estos estrictos criterios enfocados en los negocios. La longevidad es una señal de que la sabiduría ganada con esfuerzo está profundamente integrada, se han aprendido lecciones muy duras y, lo más crucial, los instintos de supervivencia permeabilizan el proyecto. Aún más atípico es cuántos de los mismos ingenieros y fundadores de Bancor siguen involucrados en las operaciones diarias. Muchos del equipo central y los ingenieros clave que lanzaron el protocolo original en 2016-2017 siguen construyendo activamente hoy. No solo el proyecto ha permanecido operativo con un uso y ingresos reales, sino que también ha mantenido consistencia en el equipo y la ingeniería a lo largo de casi una década. Esto es casi inigualable, incluso entre proyectos que aún están técnicamente activos. Era una característica que me atrajo a @Bancor durante la carnicería de 2022. Escribí sobre ello en ese momento, pero sentí que este era un grupo único de personas, y el tiempo ha demostrado que tenía razón. El Dr. Mark Richardson (@MBRichardson87) es una fuerza, un verdadero tejón de miel. En mi opinión, su experiencia en química orgánica y sintética es especialmente adecuada para el espacio. Subestimar esto es un peligro. Lo mismo ocurre con los ingenieros que ninguna IA puede replicar; aquellos que han estado con Bancor durante muchos años, sintonizados de manera única con las complejidades de los productos como un ingeniero que construyó el automóvil. ¿Qué les sucede a las personas que atraviesan momentos muy difíciles y desafiantes? Se vuelven endurecidas, más fuertes y más sabias que aquellos que son eliminados. Luego, esa sabiduría es la piedra angular de nuevos proyectos como @CarbonDeFixyz, la interpretación correcta de la liquidez y el comercio en cadena. Dame un libro de órdenes. Mis mejores inversiones siempre se basan en las personas involucradas, en cierta medida, independientemente de la oferta del producto, ya sea tecnología blockchain o terapias de edición genética, es tan bueno como las personas involucradas. Sin embargo, me sorprende cuán raro es el caso de @Bancor, sobrevivir desde 2016, cambiar de rumbo cuando es necesario, continuar con las mismas personas y, en mi opinión, desarrollar productos que son verdaderamente significativos. A través de este lente, no se necesita mucho para ver cuán raro es este caso, no solo en el espacio blockchain, sino también en el mundo empresarial. ¿Qué lecciones intransferibles ha experimentado e integrado este grupo? Mi suposición es que algo significativo. @Bancor continúa y está bien en el camino hacia el éxito.