Wacht even, ik heb $1.000 geïnvesteerd, dus ik zou $4 miljoen aan dividenden moeten krijgen... toch? 😅

Incredible hoe spamtelefoontjes de "telefoon"-functie van een telefoon onbruikbaar voor mij maken. 10/10 van de laatste oproepen van onbekende nummers waren spam. Ik heb er genoeg van en neem geen oproepen meer aan van onbekende nummers. De laatste druppel was een koude e-mailafzender die mijn telefoon belde om een reactie te krijgen.

Verschillende bedrijven gevraagd hoe ze FDE's (forward deployed engineers) aannemen. Dit artikel van @alexandr_wang werd een paar keer genoemd als wat goed werkte:

In 2021 (voor de AI-golf) was er een startup die beloofde dat elke niet-ontwikkelaar een website of app kan bouwen zonder een ontwikkelaar in te huren. Het is Bubble, en het is een "no-code" platform. Het is de moeite waard om na te denken over hoe deze aanpak zich verhoudt tot coderen - de beloften zijn immers hetzelfde!

"Ik ben een oprichter die een ontwikkelaar is en ik ben niet van plan om op dit moment werknemers aan te nemen, omdat ik zou moeten stoppen met programmeren terwijl ik nu zo productief ben" is een geldige houding. Het suggereert ook dat je nog geen klanten hebt en nog geen product-marktfit. Je zou waarschijnlijk hulp nodig hebben wanneer je daar aankomt.

Over-besproken: "gebruik AI om code voor een app/idee te creëren" Onder-besproken: "lever een product dat klanten geweldig vinden [omdat het een aanhoudend pijnpunt oplost, plezierig in gebruik is en gewoon werkt]" Zonder de laatste uitkomst in gedachten, ben je met de eerste vooral tijd aan het verspillen...

Een voorbeeld van wanneer iets te mooi klinkt om waar te zijn, het waarschijnlijk ook is: "Een platform waar je AI-gestuurde, productieklare apps kunt genereren." Veel vibe coding platforms doen deze claim: maar geen enkel kan het daadwerkelijk waarmaken. Het is vanwege een mix van dingen (verder):

We hebben al meer dan 40 jaar een apparaat in onze zak dat sneller kan optellen, aftrekken en vermenigvuldigen dan de snelste mens op de planeet. Het is de moeite waard om na te denken over wat er is veranderd sinds iedereen toegang heeft gekregen tot een rekenmachine (het heeft zoveel dingen geholpen!) en wat niet.

Wanneer je verandert hoe je software verzendt, kunnen de rollen eromheen drastisch veranderen. Een decennium geleden had Microsoft de SDET-rol in de meeste teams, omdat software vaak wekelijks/maandelijks of zelfs minder vaak werd verzonden. Toen dit veranderde naar meerdere keren per dag, kwam de SDET-rol in de weg.

Net zoals ik zei: Cognition had het Windsurf-product en merk nodig, omdat ontwikkelaars Devin niet gebruiken (of vertrouwen), maar ze vertrouwen en gebruiken Windsurf. Ze hebben waarschijnlijk de verkopers die ze hebben verworven niet nodig, net zoals Google ze niet nodig had. (Het overnamebod is trouwens genereus)