Les grandes entreprises ne commencent pas avec de grands marchés. Elles commencent avec de petits marchés qui se soucient vraiment.

Vous n'avez pas besoin que tout le monde comprenne. Vous avez besoin de quelques personnes qui l'aiment tellement qu'elles ne peuvent pas s'empêcher d'en parler.

La plupart des entreprises valant des milliards de dollars n'ont pas grandi en poursuivant des revenus. Elles ont grandi en ayant raison avant que le monde ne les rattrape.

Le fardeau du fondateur : Être mal compris assez longtemps pour devenir évident.

La plupart des idées meurent non pas parce qu'elles étaient fausses — mais parce que le fondateur ne pouvait pas supporter d'avoir raison trop tôt.

Si votre idée s'inscrit parfaitement dans une catégorie, elle ne deviendra probablement pas un élément définissant cette catégorie.

Vous ne trouvez pas l'adéquation produit-marché. Vous la gagnez — en résolvant le même problème si bien que les gens ne peuvent pas vous ignorer.

Il vaut mieux construire lentement sur la vérité que rapidement sur des tendances. Une entreprise générationnelle est simplement ce qui se passe lorsque vous réussissez une chose pendant longtemps — et refusez d'arrêter.

Trouvez un secret qui vaut la peine de parier votre vie. Restez en vie assez longtemps pour que le monde soit d'accord. Ne faites jamais de compromis sur le goût, la clarté ou la conviction.