tfw comienzas a leer las publicaciones de Fishy, CLG y RTJs en su totalidad nuevamente

La financiación del aeródromo es lo más igualitario que hemos visto. es increíblemente ambicioso y, si funciona, realmente puede remodelar el tejido de la sociedad.

Aerodrome Finance es lo más igualitario que hemos visto. Es increíblemente ambicioso y, si funciona, realmente puede remodelar el tejido de la sociedad.

Protocolo de nivel S de Chainlink y tesis de inversión: >Chainlink reveló que *ya* ha ganado cientos de millones en tarifas. >Esas tarifas ganadas anteriormente ahora se están implementando en recompras de tokens, que van a una reserva de Chainlink. La reserva no se tocará durante años. (por blog: ) >Mató dos mayores incertidumbres de FUD: 1) Chainlink ya es una máquina de hacer dinero. 2) Confirmación clara de que no hay conflictos depredadores y competitivos como el capital de Ripple Labs frente a los titulares de tokens XRP. Chainlink genera ingresos a partir de servicios útiles: > recompra de tokens LINK y rendimiento para los participantes Ripple gana el 99% del dinero al deshacerse de XRP -> Ripple compra empresas para sí mismo y para sus propias acciones de Ripple >Las tarifas futuras serán de miles de millones. La plataforma Chainlink es necesaria para DeFi + TradFi más que cualquier otro protocolo para implementar casos de uso de finanzas en cadena a escala porque ningún otro protocolo ofrece lo que hace Chainlink. >LINK = al alza en stablecoins LINK = ventaja en la tokenización LINK = Exposición de tesis "TradFi + blockchain" LINK= Tesis "El ganador se lleva toda la pila de infraestructura" Simplemente hay muchos más productos para vender para la financiación en cadena que solo el acceso al espacio de bloques. Los ingresos de esos productos se convierten en acumulación de valor para los poseedores de tokens. >Más adelantado por orden de magnitud en la adopción de TradFi de cualquier protocolo: SWIFT, DTCC, JP Morgan, UBS, Euroclear, Mastercard, ICE (NYSE), Clearstream, Franklin Templeton, Citi, Visa, BNP Paribas, SBI, Fidelity International, ANZ, Banco Central de Brasil, Autoridad Monetaria de Hong Kong, Grupo Bancolombia, Banco de la Reserva de Australia, Emirates NBD, Westpac, 21 acciones, etc. >La nueva arquitectura de Chainlink (CRE) cambia todo el proceso de cómo se ancla y secuencia el desarrollo de aplicaciones a partir de: A la antigua: elija la cadena primero -> cree la aplicación en cadena al lado > elija el puente/oráculo al final Nueva forma: elija primero la plataforma Chainlink -> Cree todos sus flujos de trabajo dentro de CRE -> Implemente sus flujos de trabajo independientes de la cadena en cada cadena y agregue código de aplicación en cadena al final "Construye una vez, corre a todas partes" Toda la dicotomía de adivinar qué cadena "ganará" es obsoleta; trivial para implementar sus flujos de trabajo en todos ellos. >Chainlink está constantemente organizando hackathons, talleres, bootcamps, etc. para incorporar nuevos desarrolladores. Su reciente evento Block Magic contó con 18.157 inscritos de 219 países, con un 46% de participantes nuevos en el desarrollo de blockchain y un 60% que se unió a su primer hackathon Web3. A todos se les enseña a construir con Chainlink como plataforma predeterminada para los desarrolladores. >Protocolo más adoptado y dominante: 6+ años de dominio de la cuota de mercado y un historial de valores de referencia (incluso superior al de 2021). Cuota de mercado más dominante que cualquier cadena de bloques. La cuota de mercado de Chainlink es MAYOR en 2025 que en 2019-202, a pesar de ser el líder del mercado incluso entonces. ¿Qué otros protocolos se convirtieron en el líder del mercado, cuyo liderazgo solo *aumentó* más desde que se convirtió en líder del mercado? Muy, muy, muy pocos. >Ningún protocolo ofrece tantos productos como la plataforma Chainlink: Push feeds, Pull feeds, 1st party feeds, POR con SecureMint, NAV, SmartAUM, CCIP, Privacy (Blockchain Privacy Manager + CCIP private transactions + DECO (zkTLS), Compliance (Automated Compliance Engine + Cross-Chain Digital Identity (asociado con GLIEF, Tokeny, ERC6343) y Compute (Chainlink Runtime Environment), etc. >El foso más fuerte en criptografía: las entidades centralizadas representan un riesgo competitivo para algunos protocolos; no Chainlink. Los competidores de datos de Chainlink no tienen interoperabilidad. Los competidores de interoperabilidad de Chainlink no tienen datos. Nadie más ha tocado siquiera la creación de una suite de privacidad, cumplimiento, identidad, etc. Nadie más está remotamente cerca de tener el paquete completo. Nadie más tiene ni la mitad. >Chainlink es una plataforma completa de todos los servicios de infraestructura hace que desintermediar la incumbencia de Chainlink sea mucho más difícil. No puede simplemente presentarse con un solo servicio que sea mejor (si es que puede). Aave utiliza feeds de precios + CCIP + SVR. ¿Qué tendría que hacer un competidor para robar Aave? Imposible. >Las instituciones quieren una única integración/punto de acceso que les permita acceder a todas las cadenas (tanto públicas como privadas) -> Chainlink es el ecosistema de efecto de red dominante: "SWIFT no siempre tiene el potencial de intentar conectarse a todos ellos (blockchains). Porque si apostamos por el 10 este año y esos 10 desaparecen, entonces estamos perdiendo inversión en ellos. Y lo mismo ocurre con los bancos. Entonces, aquí es donde entra en juego CCIP. >Las instituciones no quieren fragmentación de la realización. Utilizan plataformas completas de extremo a extremo. Si recibo interoperabilidad de ustedes, ¿quién me proporcionará datos? Si obtengo datos de ustedes, ¿quién hará mi interoperabilidad? Si obtengo datos de usted e interopero de ese tipo, ¿quién hará mi cumplimiento? ¿Identidad? ¿Prueba de reservas? ¿Privacidad? ¿Eres una plataforma preparada para el futuro? ¿Trabajan con mis sistemas existentes? Chainlink es sí a todas las preguntas. Eso es lo que quieren. Nadie más tiene esto. >Chainlink creó un conjunto de estándares formales en todas sus verticales: Datos, Interoperabilidad, Privacidad, Cumplimiento. Las instituciones que utilizan Chainlink proliferarán esos estándares a todas sus contrapartes: si desea hacer negocios con nosotros, también debe estar en el estándar Chainlink. >Chainlink es el mayor ganador del proyecto de ley GENIUS; no cualquier cadena. ¿Por qué? La SEC dio luz verde a las instituciones para que utilicen el estándar de token ERC3643 (estándar EVM, en cualquier cadena EVM, incluida la autorizada) como estándar de token para tokenizar RWA. El ACE (motor de cumplimiento automatizado) de Chainlink y la identidad de cadena cruzada vienen de forma nativa *incrustados* en el estándar ERC3643, lo que significa que los servicios de Chainlink se utilizan de forma predeterminada dentro de él. Por lo tanto, todos los que tokenizan a través del estándar respaldado por la SEC están usando Chainlink de forma predeterminada en todas las cadenas EVM (incluidas las que no usan ETH) y las autorizadas (como la cadena autorizada de DTCC) >Nadie tiene tantos formatos de monetización como Chainlink: tarifas de usuario en el punto de uso (CCIP), reparto de ingresos (GMX), recuperación de valor inteligente (OEV: Aave y Compound, dos primeros ejemplos), acuerdos fuera de la cadena con protocolos y empresas, opciones más flexibles para el futuro. Todos estos formatos de monetización se incorporan a la capa de abstracción de pagos y se convierten en recompras de tokens. >Chainlink incluso genera ingresos en cadenas autorizadas/privadas (ver próximo lanzamiento en la red Canton de Digital Asset y la cadena JP Morgan Kinexys) y estos acuerdos fuera de la cadena se convierten en recompras de tokens en la cadena. Ningún otro protocolo ofrece la acumulación de valor simbólico de la actividad de la cadena privada. El equipo de BD dedicado de clase mundial de Chainlink que vende la plataforma Chainlink a TradFi ahora trabaja para TI. Sus lanzamientos exitosos de > recompra de tokens para su token LINK. Esto traerá de vuelta la antigua lista de marines de LINK en su totalidad, hará crecer enormemente la tienda de nuevos marines de LINK y los galvanizará en una base de fans enérgica y ruidosa que evangelizará el protocolo, el token y la relación entre su adopción y el éxito del token. >Construyendo servicios años por delante de la competencia. Nombra otro protocolo que incluso haya escrito "Sistema de evaluación de riesgos colaterales impulsado por IA", y mucho menos que haya estado trabajando en ello. Chainlink está construyendo a medida lo que las instituciones ya les están diciendo que quieren usar: >La captura de valor de las cadenas está disminuyendo. La captura de valor de Chainlink, aplicaciones y billeteras está aumentando. Ejemplo: MEV de las actualizaciones de Oracle para liquidaciones de préstamos solía ir a validadores de cadena, > ahora se divide entre Chainlink + Aave. Chainlink puede expandir este producto a todas las aplicaciones de préstamos en todas las cadenas. Imagínese que Chainlink obtiene una parte de cada liquidación que ocurre en todas las finanzas onchain y todos esos ingresos se destinan a recompras de tokens. Imagine esos números cuando las empresas de tesorería de criptomonedas ponen su ETH a trabajar en protocolos de préstamo. Imagine esos números una vez que los bancos y los administradores de activos coloquen monedas estables y RWA tokenizados en los protocolos de préstamo. >TVL de las cadenas no es la acumulación de valor para un token L1. Ejemplo: Deposite $ 1 mil millones de TVL en Aave, obtenga un rendimiento de $ 50 millones, $ 5 en tarifas de gas pagadas. TVS de Chainlink ES acumulación de valor proporcional para LINK a través de Smart Value Recapture (OEV). ¿Por qué? TVL sobre protocolos de préstamo -> Grandes préstamos -> Grandes liquidaciones -> Chainlink recibe un pago proporcional al tamaño del préstamo que se está liquidando -> Esos ingresos se convierten en recompra de tokens >Chainlink tiene el punto óptimo de obtener flujos desde dos frentes: "Venta minorista de dinero divertido" XRP - > LINK porque Chainlink entregó lo que se suponía que Ripple / XRP debía con la adopción de TradFi. Piense en los tíos criptográficos, los peluqueros urbanos, los dentistas del Medio Oeste y los conductores de Uber que se ganan simplemente con titulares, anuncios, páginas y páginas de grandes nombres y logotipos. "Tiburones de dinero inteligentes" ETH - > LINK porque Chainlink tiene muchos más productos que ofrecer para las finanzas en cadena, lo que significa una acumulación de valor más directa para LINK sobre ETH. Hay tipos de "dinero inteligente" de Wall Street que escriben citas como: "Ethereum no está tratando de ser un "mejor dinero". Está construyendo una nueva base digital sobre cómo los datos, el valor y la identidad se mueven en línea". "¿Tu banco? Reconstruido como un contrato inteligente". "ETH no es solo un token. Son los rieles subyacentes para una nueva economía digital". Hay muchos más que llaman a Ethereum "el nuevo sistema financiero", "Internet de las finanzas", "TCP/IP de web3", "columna vertebral de la cadena de bloques (eslogan oficial de Chainlink ahora), o que comprar ETH es la mejor manera de obtener exposición a instituciones, tokenización y monedas estables, etc. Una vez que descubren que Chainlink es en realidad la infraestructura/rieles fundacional que conecta todas las cadenas (públicas y privadas) junto con las redes que no son de cadena (SWIFT, DTCC, FIX), sirve como las "tuberías" para todos los principales intercambios/índices de TradFi que obtienen sus datos en la cadena, extrae todos los datos del mundo a través de API y ofrece cumplimiento, privacidad e identidad, todo dentro de una sola plataforma que permite a los desarrolladores coordinar flujos de trabajo en todos estos sistemas diferentes, verán que el modelo mental de lo que pensaban que estaban describiendo es en realidad Chainlink. Entonces, verán que la oportunidad de acumulación de valor del token es mucho mayor (debido a muchos más productos que solo el espacio de bloque) y que la capitalización de mercado es mucho, mucho menor. Hará clic en sus cabezas. >Pensamientos finales: Si los negocios en la nube de Amazon, Microsoft y Google se separaran como sus propias entidades, valdrían: AWS = $ 740 mil millones a $ 1 billón. Azure = 510 mil millones de dólares a 690 mil millones de dólares. GCP = $ 320 mil millones a $ 430 mil millones. Eso es alrededor de $ 2 billones en capitalización de mercado para infraestructura B2B de back-end en la que la mayoría de la gente ni siquiera piensa. Simplemente impulsan silenciosamente nuestras economías digitales en segundo plano. Chainlink será precisamente eso para las finanzas on-chain, excepto que lo hará de una manera en la que el ganador se lo lleva todo en lugar de dividir esa participación de mercado. Llegas temprano.

El propietario de los Warriors permitió que Kuminga atascara sin precedentes la temporada baja porque preferiría perseguir una carta de river que optimizar los años restantes de Curry. Mientras tanto, los únicos equipos vinculados a este "activo" son los Kings, Bulls y Suns. Años luz.

Shohei Ohtani es un estudio de caso increíble. Imagina las cosas diabólicas en las que se metería Michael Jordan si pudiera fingir que no habla inglés

La planificación de la fiesta del yate marino apestoso se reanudará en breve, gracias

Vincular tesis de hace años que sucede es fascinante

llámame loco, pero todas estas corporaciones que lanzan L1 son probablemente las más alcistas de LINK?

Creo en @hellotanaki