غالبا ما توصف $GHO عملة مستقرة من Aave بأنها محرك الإيرادات الكبير التالي للبروتوكول. ولكن عندما تنظر إلى الأرقام ، فإن GHO هي أكثر من قائد خاسر على جانب العرض ، يتم اقتراض ~ 164 مليون دولار من GHO بنسبة ~ 5.5٪ APR. على جانب الطلب ، يحتفظ رمز التوفير sGHO ب ~ 154 مليون دولار ويدفع ~ 9٪ APY. هذا يعني أن DAO يجلب ~ 0.75 مليون دولار شهريا من الفائدة ولكنه يدفع ~ 1.16 مليون دولار ، وهو عجز صافي يبلغ حوالي 0.39 مليون دولار شهريا. للحفاظ على سيولة GHO ، تدفع DAO أيضا مقابل السيولة. تخصص ميزانيات المرحلة الرابعة للجنة السيولة GHO 650 ألف GHO ل Ethereum و 300 ألف GHO للتحكيم كل ربع سنة (950 ألف دولار). سعى اقتراح لاحق إلى الحصول على سلطة إنفاق 3.5 مليون GHO على العمليات المستمرة. الآن ، يطلب اقتراح "CEX Earn" الجديد من 5 ملايين GHO لتحفيز ودائع الصرف المركزية والتسويق. مجتمعة ، تصل هذه البرامج الحوافزية إلى عشرات الملايين من الدولارات. إجمالا ، من المحتمل أن تكلف GHO Aave ما يكفي بما يكفي من 1 مليون دولار من الأرباح والخسارة السلبية شهريا. يلاحظ المدافعون أن 1 GHO الذي تم سكه من المفترض أن يجلب نفس الإيرادات مثل 10 دولارات من الاقتراض التقليدي. لكن هذه الإيرادات لا تتحقق لتصبح فائدة ل DAO. محرك الإيرادات الذي يخسر المال ويعتمد على الإعانات الثقيلة ليس مستداما. إذا أوقف DAO هذه المدفوعات ، فسينخفض الطلب على GHO بسرعة. سيتطلب النمو المستدام حالات استخدام عضوية ومصارف طلب ، وليس حوافز لا نهاية لها. تبدو أسعار الفائدة الأكثر عقلانية للمقترضين والمقرضين هي الخطوة الأولى المنطقية أسئلة لأولئك الأقرب إلى ما يحدث في @aave - ما هي التغييرات المخطط لها لمواءمة عوائد sGHO مع معدلات الاقتراض ، إن وجدت؟ كيف ستولد GHO طلبا عضويا لا يعتمد على الإعانات من صندوق DAO؟ يسعدني معرفة ما إذا كان هناك طريق واضح للربحية. ربما يعرف شخص ما في @Token_Logic أو @lemiscate