從運營加速器中學到的一個關鍵教訓是：精心挑選創始人至關重要，甚至可能比其他項目元素更重要。 處於相似階段的團隊可以分享戰爭故事、提供誠實的反饋和建立團結。你的角色轉變為促進導致這些互動的情境。