une leçon clé tirée de la gestion d'un accélérateur : sélectionner des fondateurs est crucial, peut-être même plus que d'autres éléments du programme. des équipes à des stades similaires permettent de partager des histoires de guerre, des retours honnêtes et de la solidarité. votre rôle évolue vers la facilitation de situations qui mènent à ces interactions.