Eine wichtige Erkenntnis aus der Leitung eines Accelerators: Die Auswahl der Gründer ist entscheidend, vielleicht sogar wichtiger als andere Programmelemente. Teams in ähnlichen Phasen ermöglichen geteilte Kriegsgeschichten, ehrliches Feedback und Solidarität. Ihre Rolle verschiebt sich hin zu der Förderung von Situationen, die zu diesen Interaktionen führen.
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