Att se @balajis arbeta som CTO på Coinbase lärde mig något djupt om företagsmakt. De flesta chefer är klättrare som optimerar för inflytande och imperiebyggande. De samlar på sig socialt kapital för att befästa sig själva, anställa större team, starta fler projekt och äga större budgetar. Ju mer de är ansvariga för, desto mer trovärdigt är deras bud på nästa steg i organisationsschemat. Balaji var annorlunda. Han blev CTO genom förvärvet av Earn, och han visste att han inte skulle stanna länge. Så i stället för att bygga imperier använde han sitt ackumulerade sociala kapital som en kniv för att hugga underpresterande lag – de som alla visste var värdelösa men som ingen brydde sig om att ge sig på. De flesta chefer kommer inte att korståga mot andra chefer. Det är politiskt meningslöst. Tjänar dig inte något för att få en jämnårig avskedad. Men Balaji blev synnerligen förolämpad av inkompetens och använde sin makt för att utrota hela lag. Detta gjorde att han fick rykte om sig att vara ett hot. Så många människor på Coinbase vid den tiden skulle klaga på Balaji som omöjlig att arbeta med. Till och med för utomstående som mig var det uppenbart hur mycket folk var rädda för Balaji i hela organisationen. Men detta är verkligen en av Balajis superkrafter: han är både outtröttlig och alltid villig att bara säga vad han ser. Det låter enkelt, men det är otroligt sällsynt. Det kräver en onaturlig tolerans för smärta och en vilja att inte dra sig för konflikter. Ur en VD:s perspektiv ser du ständigt på din organisation genom krigets dimma. Människor som Balaji är ovärderliga eftersom deras ärlighet skär igenom dimman. Människor som utvecklar detta rykte – som konsekvent påpekar vad alla vet men inte vill säga – blir så småningom de mäktigaste personerna i en organisation. (Titta på klippet av @brian_armstrong för sammanhang 👇)