Urmărind @balajis operând ca CTO la Coinbase m-a învățat ceva profund despre puterea corporatistă. Majoritatea directorilor sunt alpiniști care optimizează influența și construirea imperiului. Ei strâng capital social pentru a se consolida, angajează echipe mai mari, lansează mai multe proiecte și dețin bugete mai mari. Cu cât sunt mai responsabili, cu atât este mai credibilă oferta lor pentru următoarea treaptă a organigramei. Balaji a fost diferit. A devenit CTO prin achiziția Earn și știa că nu va rămâne mult. Așa că, în loc să construiască un imperiu, și-a folosit capitalul social acumulat ca pe un cuțit pentru a înjunghia echipele cu performanțe slabe – cele despre care toată lumea știa că sunt inutile, dar nimeni nu s-a deranjat să le urmărească. Majoritatea directorilor nu vor face o cruciadă împotriva altor directori. Este inutil din punct de vedere politic. Nu îți câștigă nimic pentru a concedia un coleg. Dar Balaji a fost deosebit de ofensat de incompetență și și-a exercitat puterea pentru a extermina echipe întregi. Acest lucru i-a dezvoltat reputația de a fi o amenințare. Atât de mulți oameni de la Coinbase la acea vreme se plângeau de Balaji ca fiind imposibil de lucrat cu el. Chiar și pentru cei din afară ca mine, era evident cât de mult se temeau oamenii de Balaji în organizație. Dar aceasta este cu adevărat una dintre superputerile lui Balaji: este atât neobosit, cât și întotdeauna dispus să spună pur și simplu ceea ce vede. Sună simplu, dar este incredibil de rar. Este nevoie de o toleranță nefirească la durere și de dorința de a nu se feri de conflict. Din perspectiva unui CEO, te uiți constant la organizația ta prin ceața războiului. Oameni ca Balaji sunt de neprețuit pentru că onestitatea lor taie acea ceață. Oamenii care își dezvoltă această reputație – strigând în mod constant ceea ce toată lumea știe, dar nu va spune – devin în cele din urmă cei mai puternici oameni dintr-o organizație. (Urmăriți clipul de @brian_armstrong pentru context 👇)