Jag har tittat på @anneleeskates sedan hon jobbade med mig @floodgatefund. Till och med då pushade hon mig att bli bättre, jobba hårdare, tänka smartare. Jag är så spänd på att se hennes debut Parable och ännu mer exalterad över att få chansen att arbeta med henne igen! 👏👏👏

Jag lärde mig så mycket av @johnolilly och hur han beskrev sina iakttagelser från @figma tidiga dagar. Blev grunden för hur vi tänker på supertänkare

Jag var grundande ingenjör, precis som min vän Prem. Det är så jag tänker kring det sociala kontraktet mellan grundare och anställd, nu när jag är grundare. Grundare måste inse att de ekonomiska skalorna skiljer sig väldigt mycket mellan oss själva och de anställda. Till exempel, när jag gick med i ett företag som första ingenjör, var jag tvungen att betala femsiffriga belopp bara för att tidigt lösa in allt mitt eget kapital. Jag var nyutexaminerad och varje lönehöjning var omvälvande. Däremot har en grundare med några års karriärerfarenhet vanligtvis mer besparingar och behöver inte betala för att få sitt eget kapital. Vid stora förvärv kan likvidation för en grundare vara skillnaden mellan att vara miljardär och en mycket rik miljonär. För en anställd är det skillnaden i om deras studielån betalas ut, om de kan hyra en större lägenhet eller om de kan bli husägare. Det är grundarna som håller i korten när det gäller förvärv och vi bör förespråka att de anställda ska få betalt. Anställda är ett privilegium. De satsar sin karriär och rikedom på oss. Vi måste hedra det och ta hand om vårt folk.

Ett år i vardande. Tack till @twilio och @Atlassian för deras feedback när vi byggde detta med dem. Detta är vår syn på det svårfångade problemet med routing mellan LLM: Ett preferensanpassat tillvägagångssätt som erbjuder en praktisk mekanism för att fånga subjektiva utvärderingskriterier.

När vi träffade @qasar och Peter Ludwig när de började med @AppliedInt, formulerade @m2jr tydligt varför han trodde att de skulle bli legendariska grundare och 5 rundor senare är vi fortfarande troende. Grattis!

Vad använder människor för personlig kunskapshantering nuförtiden med tanke på AI? Jag är orolig för att plattformar som Roam har så stora möjligheter, men att de inte är rätt med tanke på allt som händer inom AI? Nyfiken på att höra vad folk gör...

Vad tycker alla om vår nya era av "yttrandefrihet"? Alla som njuter av självcensuren? Känner du dig bekväm med att presidenten hotar att sätta dit IRS på universiteten? Hur är det att göra människor som talar sanning om cybersäkerhet oanställbara? Att det fungerar bra för alla?

AI-vågen har dramatiskt förändrat fysiken för startup 0->1. Tidigare kunde två smarta byggare ta fram en tidig produkt (eller ibland bara en Figma-prototyp) och visa upp den för potentiella kunder och sedan iterera sig fram till nöjda användare. Problemet nu är att MVP:er har blivit en handelsvara. Till och med jag kan hacka ihop något halvbra i Replit eller Lovable! Och när den MVP:n förvandlas till en riktig produkt verkar nöjda kunder ensamma inte skydda nystartade företag från brutalt konkurrenstryck, även i till synes nischade kategorier. När allt kommer omkring, om din kund är villig att ersätta människor med en agent, kommer de inte att tveka att ersätta den agenten med en annan. Vissa grundare leder nu tidiga kundkonversationer med något som inte kan vibe-kodas. Något som känns 10 gånger läskigare än att dra upp en produktdemo som kanske inte laddas. Och något som direkt tar itu med det största problemet för en genomsnittlig chef år 2025. De inleder med en framtidsprognos – en tydlig och trovärdig vision om hur deras kunders värld är på väg att förändras. Trots den konventionella visdomen förvandlar de (en del av) insamlingsleken till försäljningsleken. Och det verkar fungera! Våra kunder, liksom många av oss, är uppslukade av djup osäkerhet. Hur kommer AI att påverka våra branscher, företag och karriärer? Och hur snabbt? Om du har ämnesdjupet (och modet) för att på ett trovärdigt sätt svara på dessa frågor har du en orättvis fördel. Din framtid kommer att ge genklang hos de tidiga kunderna och designpartnerna som betyder något... de som är mycket mer benägna att bygga en organisationsstruktur och ett team som fortfarande kommer att vara relevanta i GPT-6-eran. Ja, du behöver fortfarande en kil. Ja, det kommer att finnas copycats. Och ja, din framtid kan behöva utvecklas. Men om du skapar framtiden tillsammans med rätt designpartners kommer dina tidiga kunder att bli mycket svårare att stjäla. På grund av det faktum att min nya investeringskarriär är beroende av det, planerar jag att spendera ganska många cykler med att utforska alla effekter AI har på 0->1-stadiet av företagsbyggande. Hittills ser jag några saker som sticker ut: - Att leda med en trovärdig framtidsprognos spelar verkligen roll - Att välja rätt designpartners är viktigare än någonsin - LLM-driven kundsimulering kan snabba upp det här Om du har sett andra trender, smarta experiment eller saker som fungerar i skärningspunkten mellan AI och företagsbyggande i ett tidigt skede, skulle jag gärna höra om dem.

Om Trump har makten att göra detta, då kan vilken president som helst, oavsett parti, förstöra vilken privat institution som helst i landet om den trotsar honom. Detta skulle inkludera ideella organisationer, kyrkor, stiftelser och välgörenhetsorganisationer som alla bara skulle existera efter den verkställande maktens nycker. Republikaner bör vara försiktiga med vad de önskar sig.

Amerika håller på att dränera sig självt. Den här killen är en doktorand i datorseende. Vissa grundare i vår portfölj är nervösa över sina immigrantanställningar i USA på visum.