Я дивився @anneleeskates відтоді, як вона працювала зі мною @floodgatefund. Вже тоді вона підштовхувала мене бути кращим, працювати старанніше, думати розумніше. Я дуже радий побачити її дебютну «Притчу» і ще більше радий можливості знову працювати з нею! 👏👏👏

Я так багато дізнався від @johnolilly і як він описав свої спостереження в перші дні @figma. Став основою для того, як ми думаємо про супермислителів

Я був інженером-засновником, як і мій друг Прем. Ось як я думаю про суспільний договір між засновником і працівником, тепер, коли я є засновником. Засновники повинні усвідомлювати, що фінансові масштаби сильно відрізняються між нами та співробітниками. Наприклад, коли я прийшов у компанію в якості першого інженера, мені довелося заплатити п'ятизначну суму лише для того, щоб достроково використати весь свій капітал. Я був новим випускником, і будь-яке підвищення зарплати змінювало правила гри. Навпаки, засновник з кількома роками кар'єрного досвіду зазвичай має більше заощаджень і йому не потрібно платити, щоб отримати свій капітал. У великих придбаннях ліквідація для засновника може стати різницею між мільярдером і дуже багатим мільйонером. Для працівника це різниця в тому, чи виплачуються його студентські кредити, чи може він орендувати більшу квартиру або чи може він стати власником житла. Засновники тримають карти при придбаннях, і ми повинні виступати за те, щоб працівники отримували виплати. Наймані працівники – це привілей. Вони ставлять на нас свою кар'єру і багатство. Ми повинні шанувати це і дбати про наших людей.

Рік у розробці. Дякуємо @twilio та @Atlassian за їхній відгук, оскільки ми створили це разом із ними. Ось наш погляд на невловиму проблему маршрутизації між LLM: підхід, орієнтований на переваги, який пропонує практичний механізм для фіксації суб'єктивних критеріїв оцінки.

Коли ми зустрілися з @qasar і Петером Людвігом, коли вони починали працювати з @AppliedInt, @m2jr чітко сформулювали, чому він думав, що вони стануть легендарними засновниками, і через 5 раундів ми все ще вірючі. Вітаємо!

Що люди використовують для управління особистими знаннями в наші дні за допомогою штучного інтелекту? Я стурбований тим, що такі платформи, як Roam, мають такі чудові можливості, але вони не праві, враховуючи все, що відбувається в штучному інтелекті? Цікаво почути, що роблять люди...

Як усім подобається наша нова ера «свободи слова»? Усім подобається самоцензура? Почуваєтеся комфортно, коли президент погрожує наклеїти IRS на університети? Як зробити людей, які говорять правду про кібербезпеку, безробітними? Що виходить добре для всіх?

Хвиля штучного інтелекту кардинально змінила фізику стартапу 0->1. Раніше два розумні розробники розкручували ранній продукт (а іноді просто прототип Figma) і представляли його потенційним клієнтам, а потім повторювали свій шлях до задоволених користувачів. Біда зараз у тому, що MVP стали товаром. Навіть я можу скомпонувати щось напівпристойне в Replit або Loveable! І коли цей MVP перетворюється на реальний продукт, задоволені клієнти самі по собі, схоже, не захищають стартапи від жорстокого конкурентного тиску, навіть у, здавалося б, нішевих категоріях. Зрештою, якщо ваш клієнт готовий замінити людей агентом, він без вагань замінить цього агента на іншого. Деякі засновники зараз ведуть ранні розмови з клієнтами з чимось, що не можна закодувати вібрацією. Щось, що здається в 10 разів страшнішим, ніж піднімати демонстрацію продукту, яка може не завантажуватися. І щось, що безпосередньо вирішує головну проблему загоряння волосся для середньостатистичного керівника у 2025 році. Вони лідирують з прогнозом на майбутнє - чітким, достовірним баченням того, як зміниться світ їхніх клієнтів. Незважаючи на загальноприйняту думку, вони перетворюють (частину) колоди збору коштів на колоду продажів. І начебто працює! Наші клієнти, як і багато хто з нас, поглинені глибокою невизначеністю. Як штучний інтелект вплине на наші галузі, компанії та кар'єру? І як швидко? Якщо у вас достатньо глибини предмета (і сміливості), щоб достовірно відповісти на ці питання, у вас є несправедлива перевага. Ваше майбутнє буде знаходити відгук у перших клієнтів і партнерів по дизайну, які мають значення... ті, хто набагато ймовірніше побудує організаційну структуру та команду, які все ще будуть актуальними в епоху GPT-6. Так, клин вам все одно знадобиться. Так, будуть наслідувачі. І так, ваше майбутнє може потребувати еволюції. Але якщо ви створюєте майбутнє разом з правильними партнерами по дизайну, ваших перших клієнтів буде набагато важче вкрасти. У зв'язку з тим, що від цього залежить моя нова інвестиційна кар'єра, я планую провести досить багато циклів, досліджуючи всі впливи штучного інтелекту на етап побудови компанії з рахунком 0->1. Поки що я бачу кілька речей, які виділяються: - Лідерство з надійним прогнозом на майбутнє дійсно має значення - Вибір правильних партнерів з дизайну як ніколи важливий - Симуляція клієнтів на основі LLM може прискорити цей процес Якщо ви бачили інші тренди, розумні експерименти або речі, які працюють на перетині штучного інтелекту та побудови компаній на ранніх стадіях, я буду радий почути про них.

Якщо у Трампа є на це влада, то будь-який президент, будь-якої партії, може знищити будь-яку приватну установу в країні, якщо вона кине йому виклик... Сюди входять некомерційні організації, церкви, фонди та благодійні організації, які існуватимуть лише за примхою виконавчої влади. Республіканцям слід бути обережними у своїх бажаннях.

Америка виснажує мізки. Цей хлопець – аспірант з комп'ютерного зору. Деякі засновники в нашому портфоліо нервують через те, що їх наймають іммігрантів у США за візами.