alice und bob dot são os principais membros do ecossistema, e a imagem do Roadmap do produto Polkadot anterior também foi um planejamento que ele submeteu à comunidade, parece que o caminho está muito mais claro. Recentemente, @alice_und_bob começou a pesquisar os incentivos de crescimento do dot, e o ppt abaixo é sua apresentação, que reflete algumas considerações sobre a interação entre a camada de demanda e as várias parachains/rollups. Quem colapsa primeiro, pensa primeiro; quem apresenta uma solução para execução, não é apenas o dot que enfrenta essa dificuldade atualmente, ecossistemas anteriores que usaram airdrops para crescimento também enfrentaram problemas como a utilidade do token sendo muito baixa e incentivos de airdrop não sustentáveis. Vamos ver o plano de alice bob: Plano de Incentivo ao Crescimento Econômico (EGI): Neste tema, foi proposta uma mudança de paradigma fundamental: não devemos apenas incentivar o staking, mas sim incentivar aqueles protocolos que podem promover o crescimento econômico. (Este modelo é direcionado ao @Polkadot DOT, mas é aplicável a qualquer ecossistema) Como aumentar o TVL das parachains em 25 vezes👇
Alice und Bob
Alice und Bob7/08, 21:20
Incentivos ao Crescimento Económico (EGI) Neste tópico, proponho uma mudança de paradigma radical: Em vez de apenas incentivar o staking, vamos incentivar protocolos que CRESCEM a economia. (O modelo é para Polkadot DOT, mas funciona para qualquer ecossistema) Como aumentar o TVL da parachain em 25x👇🧵
@Polkadot enfrenta muitos dos problemas que existem em vários ecossistemas: apenas 2% dos protocolos construídos sobre Polkadot utilizam DOT. Por quê? Os protocolos não têm razões suficientes para usar DOT. Eles podem usar diretamente seus próprios tokens. É difícil competir com o APR de staking de DOT (12%+)...
Resultados: - 54% do DOT está em staking com uma taxa de juros anual de 13% - 45% está ocioso (que diabos?) - < 1% está ativo na economia. Sim, as parachains já ocupam 2% do DOT, mas 1,3% disso está em staking. Portanto, apenas 0,7% de todo o DOT é capital operacional! Então, qual é a solução?
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