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Alice und Bob sind die Kernmitglieder des Ökosystems. Das vorherige Roadmap-Bild des Polkadot-Produkts wurde ebenfalls von ihm an die Community übermittelt, und es sieht so aus, als wäre der Weg viel klarer. Kürzlich hat @alice_und_bob wieder mit der Forschung zu den Wachstumsanreizen von DOT begonnen. Die folgende PPT ist sein Beitrag, der einige Überlegungen zu Mechanismen aus der Nachfrageebene und der Interaktion mit verschiedenen Parallelketten/Rollups enthält. Wer zuerst zusammenbricht, denkt zuerst nach, und wer zuerst einen Plan zur Umsetzung vorlegt, ist nicht nur mit den aktuellen Schwierigkeiten von DOT konfrontiert. Auch frühere Ökosysteme, die Airdrops zur Wachstumsförderung genutzt haben, hatten Probleme mit zu geringer Token-Nützlichkeit und nicht nachhaltigen Airdrop-Anreizen. Schauen wir uns den Plan von Alice und Bob an:
Wachstumsanreizprogramm (EGI):
In diesem Thema wird ein grundlegender Paradigmenwechsel vorgeschlagen: Wir sollten nicht nur die Staking-Anreize fördern, sondern auch die Protokolle, die das Wirtschaftswachstum fördern können. (Dieses Modell richtet sich an @Polkadot DOT, ist aber auf jedes Ökosystem anwendbar.) Wie man das TVL der Parallelketten um das 25-fache steigert 👇


7. Aug., 21:20
Wirtschaftswachstumsanreize (EGI)
In diesem Thread schlage ich einen radikalen Paradigmenwechsel vor:
Anstatt nur das Staking zu incentivieren, lasst uns Protokolle incentivieren, die die Wirtschaft WACHSEN lassen.
(Das Modell ist für Polkadot DOT, funktioniert aber für jedes Ökosystem)
Wie man das TVL von Parachains um das 25-fache steigert👇🧵

@Polkadot steht vor vielen Problemen, die in vielen Ökosystemen existieren: Nur 2 % der auf Polkadot basierenden Protokolle verwenden DOT. Warum? Die Protokolle haben keinen ausreichenden Grund, DOT zu verwenden. Sie können direkt ihre eigenen Token verwenden. Es ist schwierig, mit der DOT-Staking-APR (12 %+) zu konkurrieren...

Ergebnisse:
- 54% der DOT sind mit einem Jahreszins von 13% gestaked
- 45% sind inaktiv (was zur Hölle?)
- < 1% sind im wirtschaftlichen Bereich aktiv. Ja, die Parachains machen 2% der DOT aus, aber davon sind 1,3% wieder gestaked. Also sind von allen DOT nur 0,7% Betriebskapital!
Was ist also die Lösung?

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