Mi primer trabajo a tiempo completo (y el único) fue trabajar para un fondo de dólares estadounidenses en Asia, un fondo de riesgo que alguna vez fue brillante (y ahora influyente). Este fondo ha invertido en Shanda Games, Perfect World, 58.com, etc., y ha invertido una gran proporción en Paytm de la India y otros buenos proyectos, y también es el primer fondo del mercado primario en Asia en lograr un solo fondo de 1.000 millones de dólares estadounidenses. Además, el socio del fondo compró acciones de GP a Masayoshi Son y se independizó con éxito del subfondo de SoftBank. El propósito de hoy no es analizar los altibajos de este fondo, pero cuando revisé esta experiencia laboral hace dos días, descubrí que subestimé mucho la importancia de esta experiencia para mí. La razón más importante para esto es que trabajo con un muy buen propietario. Este mayor es una persona que parece mala y seria, pero en realidad es muy generosa y amable. Aprendí mucho sobre los principios del trabajo, la vida y el trato con las personas de este último año (para ser precisos, entiendo la importancia de estos principios, pero no necesariamente se han implementado con éxito): Aspectos del trabajo: 1. Sé un inversor, no un capitalista de riesgo, y no te limites al llamado modelo de capital de riesgo. (Esto tiene un gran impacto en mí cuando ingresé por primera vez al lugar de trabajo, puedes entender que el jefe que fue a trabajar a un capital de riesgo durante dos días dijo que el modelo de trabajo del capital de riesgo no es el más efectivo, y debes comprender la inversión en sí) 2. Las inversiones no se pueden hacer de arriba a abajo, según el catálogo. Poco después de unirme a la empresa, clasifiqué muchas subdivisiones que estaban de moda en Web2 en ese momento, y escribí muchas razones por las que necesitábamos cubrir estos temas. El contexto de Web3 es similar a cómo tomé algunas palabras clave, aceleración de hardware ZK, soluciones de interacción L2, RWA + Stablecoin, etc., para informar al jefe. Lo que más me llamó la atención en ese momento fue la idea de que es difícil encontrar buenas empresas en las que invertir por categoría de arriba a abajo. Debemos centrarnos en el bottom-up, desde las necesidades del individuo o las necesidades de las personas que nos rodean, y estudiar al individuo de una buena empresa. 3. Sé paciente con el objetivo mientras disfrutas de la espera. El ex jefe invirtió personalmente en Zhihu, y pasaron casi 10 años desde la primera inversión hasta la cotización de Zhihu. En el proceso, se trata más de prestar atención a los cambios en los fundamentos del negocio y aprender unos de otros con los fundadores. Los tres principios relacionados con el trabajo anterior son los que más me han ayudado desde dos perspectivas: 1. Ser más respetuoso con la esencia de las cosas o del trabajo, en lugar de partir directamente de un paradigma o marco. Los elementales inspiraron mi comprensión de los primeros principios. 2. Tratar de entender la naturaleza de hacerse rico puede equivaler a aferrarse a las cosas correctas. Aspectos de la vida: 1. Énfasis en la educación de la familia y de los hijos. Mi jefe tiene dos hijas, ambas muy bien educadas, y la hija mayor acaba de graduarse de una universidad de la Ivy League. Por el bien de la educación de su hija menor, el jefe se desempeñó como autor y cocreó una serie de libros ilustrados de economía para niños con su hija menor, que ha vendido más de 2 millones de juegos en China y debería ser el primero en la subdivisión. 2. El consumo frugal y de alta calidad no está reñido con la inversión personal de alto riesgo. Casi todos ellos viajan en metro, y aquellos que no terminen de comer fuera estarán llenos, y la única inversión de millones de yuanes de la inversión ángel personal intentará pagarse el mismo día / día siguiente, y la forma discreta y costosa de vestir, y el amor por Borgoña. Estos estilos de vida aparentemente conflictivos se unen. En cuanto al trato a las personas: 1. Confianza en los jóvenes. En la escena, este joven era yo (de unos 23 o 24 años). En mis dos años en el fondo, he realizado 5 mandatos y completado 2 inversiones que están totalmente lideradas por mí. Este fondo relativamente conservador en el espacio tradicional de la Web2 pertenece a una muy buena velocidad. Naturalmente, mi jefe se convirtió en mi primer inversor cuando empecé mi negocio. Esta experiencia ha influido profundamente en mi comprensión de la confianza y el liderazgo, y siempre me ha enseñado a creer que la clave de la verdadera vitalidad de una organización es su voluntad de empoderar verdaderamente a los jóvenes. Hoy continúo con esa confianza. Hemos nombrado oficialmente al primer director de operaciones de Particle, Ethan Francis. Solo tiene 19 años, pero ha estado trabajando a tiempo completo durante más de 4 años (2 de los cuales fueron en Particle) Encaja con los rasgos de alguien con quien quiero trabajar y en quien confío: Sincera, trabajadora, profesional y flexible. Particle se estableció hace 3 años, y puede ser un proyecto muy "antiguo" desde la perspectiva del emprendimiento cripto, y según los estándares del campo Web3, mi edad ya no es un fundador joven, sino una persona relativamente joven. Pero Particle seguirá evolucionando y el equipo siempre estará vivo porque siempre nos apegaremos a un principio que aprendí de mi antiguo jefe: apostar por los jóvenes. ¡Buena suerte, Ethan! -- Mi primer (y único) trabajo a tiempo completo fue en un fondo de USD con sede en Asia, un fondo de riesgo que alguna vez fue notablemente influyente, aunque su presencia se ha desvanecido en los últimos años. Respaldó a empresas como Shanda Games, Perfect World e hizo una importante inversión en Paytm en la India, entre otras grandes empresas. También fue uno de los primeros fondos del mercado primario en Asia en recaudar un fondo único de 1.000 millones de dólares. Sorprendentemente, los socios del fondo compraron su participación en GP de Masayoshi Son, escindida con éxito del subfondo de SoftBank. Hoy no estoy aquí para analizar el auge y la caída de este fondo. Más bien, recientemente me encontré reflexionando sobre esa experiencia, y me di cuenta de que durante mucho tiempo había subestimado cuánto significaba para mí. La razón más importante: tuve el privilegio de trabajar con un jefe excepcional. Este mentor parecía estricto, incluso "malo", a primera vista, pero en realidad, era increíblemente generoso, amable y con principios. De él aprendí mucho, no solo sobre el trabajo, sino sobre la vida y cómo tratar a las personas. (Más exactamente, llegué a comprender la importancia de estos principios, aunque todavía estoy aprendiendo a encarnarlos plenamente). En el trabajo: 1. Conviértete en un inversionista, no solo en un capitalista de riesgo. No te limites al libro de jugadas del capital de riesgo. Para alguien que recién comienza, esto fue un reinicio mental importante. Imagínate unirte a una empresa de capital de riesgo, solo para que tu jefe te diga el segundo día que el capital de riesgo, como modelo, está lejos de ser óptimo, y que para tener éxito, debes entender la inversión en sí. 2. Evite la inversión de arriba hacia abajo basada en temas. Poco después de unirme, elaboré una descripción detallada de los subsectores de Web2 que eran tendencia en ese momento, explicando por qué deberíamos centrarnos en ellos. Para dar una analogía de Web3: fue como si reuniera una lista de narrativas calientes (aceleración de hardware ZK, interoperabilidad L2, RWA + Stablecoin) y se las presentara a mi jefe. Su respuesta dejó una impresión duradera: "Es difícil encontrar grandes empresas categorizando los temas de arriba hacia abajo. Hay que ir de abajo hacia arriba, observar las necesidades reales e individuales y estudiar las empresas destacadas una por una". 3. Ten paciencia con tus inversiones y disfruta de la espera. Mi antiguo jefe fue uno de los primeros inversores ángeles en Zhihu. Desde su primer cheque hasta su salida a bolsa, pasaron casi 10 años. Pero su enfoque en todo momento fue comprender cómo estaba evolucionando el negocio y aprender junto con el fundador. Estos tres principios dieron forma a mi forma de trabajar. Dos conclusiones se destacan: 1. Respetar la esencia del trabajo, en lugar de partir de marcos o modelos mentales. Esta fue mi primera introducción al pensamiento de los primeros principios. 2. Trate de comprender la naturaleza de la riqueza: puede tratarse simplemente de aferrarse a las cosas correctas, de manera inteligente y paciente. Sobre la vida: 1. Un profundo compromiso con la familia y la educación de los hijos. Mi jefe tenía dos hijas, las cuales estaban excepcionalmente bien educadas: la mayor acababa de graduarse de una universidad de la Ivy League. Para el más joven, fue coautor de una serie de libros infantiles sobre economía, que llegó a vender más de 2 millones de copias en China. Se convirtió en un best-seller en su categoría. 2. La frugalidad, el consumo de alta calidad y la inversión personal de alto riesgo no son mutuamente excluyentes. Tomó el metro a casi todas partes. Siempre empacaba las sobras cuando salía a comer. A menudo transfería cheques ángel equivalentes a siete dólares en un día. Su vestuario era discreto pero refinado. Tenía un profundo amor por el vino de Borgoña. Estos hábitos, aparentemente contradictorios, se unieron en sorprendente armonía. Sobre las personas: 1. Confianza en los jóvenes. En ese momento, yo era la persona joven, de solo 23 o 24 años. A lo largo de dos años, emití cinco hojas de términos y completé dos inversiones que dirigí de principio a fin. En un fondo Web2 relativamente conservador y tradicional, ese fue un ritmo fuerte. Naturalmente, mi jefe se convirtió en el primer inversor en respaldarme cuando comencé mi propia empresa. Esa experiencia moldeó mi forma de ver el liderazgo y la confianza. Me convenció de que el hecho de que una organización tenga una vitalidad real se reduce a una cosa: ¿estás dispuesto a empoderar realmente a los jóvenes? Hoy, estoy orgulloso de llevar adelante esa creencia. Nombramos oficialmente a Ethan Francis como el primer director de operaciones de Particle. Solo tiene 19 años, pero ya tiene más de cuatro años de experiencia laboral a tiempo completo, dos de los cuales han sido con Particle. Ethan encarna las cualidades que busco en alguien con quien quiero trabajar y en quien confío: Genuino, motivado, profesional y flexible. Particle existe desde hace tres años. Para los estándares de las startups de criptomonedas, ya somos un proyecto relativamente "viejo". Y en Web3, puede que ya no sea un fundador joven, sino alguien que todavía es relativamente joven. Pero Particle seguirá evolucionando. Nuestro equipo se mantendrá dinámico y vivo, porque siempre nos apegaremos a un principio que aprendí de mi primer jefe: Apuesta por los jóvenes. ¡Buena suerte, Ethan!