哈佛的教训： “哈佛商学院教授了战略案例研究。 这可能是美国最伟大的商学院——最优秀、最聪明的人。教授打电话来说，‘我们研究了战略故事，我们希望你能来和班级谈谈。学生们非常兴奋！’请注意，这是在我们采用比特币战略并且它奏效之后。 接下来发生了什么…… 我通过Zoom加入了课堂，分享了我们的故事。我告诉他们公司已经到了绝境。企业的价值为6亿美元，而市值约为50亿美元。 我们尝试了十多年却未能成功地发展业务。我们已经到了束手无策的地步。唯一的选择就是出售公司：企业的死亡。 最终，我们采用了比特币标准。股价翻了四倍，员工赚了数百万，股东赚了数十亿。我们的战略对比特币、公司和我们的客户都是有利的。几个月后，我们的市值超过了300亿美元。 教授说：‘好吧，你们听到了首席执行官的意见。你们觉得怎么样？你们会这样做吗？’然后他进行了调查。 第一位学生：‘我不知道，似乎有点风险。’ 第二位学生：‘这似乎是不当使用股东资金。’ 第三位学生：‘这通常不这样做。’ 第四位学生：‘这有点违反了公司财务的常规。’ 第五位学生：‘我们真的看不到任何大公司会这样做。’ 我发誓我看到了10位学生，每一个人都说，‘不，我们绝对不会这样做。’ 结论是什么？世界充满了传统智慧、传统思想者和传统机构。你可以给他们答案。你甚至可以为他们承担风险并证明它有效。他们只会盯着你看，而不去做。 我得出的唯一结论是，你无法预测谁会理解这一点。毕竟，这是一场金融革命。但我很高兴生活在一个采用率从1%增长到2%，然后是4%，8%，16%及更高的世界。在那时，比特币将不再是一个2万亿美元的资产类别——它将是一个100万亿美元的资产类别。当你的财务顾问说可以购买比特币时，它的价格将是100万美元。当他们说这是个好主意时，它将是1000万美元。 每个人都以他们应得的价格获得比特币。” ——迈克尔·塞勒