Kostnaden för att inte bestämma sig En genomsnittlig person fattar cirka 35 000 beslut om dagen. De flesta är brus: vad man ska äta, vad man ska klicka på, när man ska svara. Men för oss på marknaden är det några som har verklig betydelse: de affärer vi tar, de risker vi undviker, de spel vi förmedlar. Här är problemet efter tusentals små val, beslutströtthet sätter in. Hjärnan blir trött. Och när den gör det använder vi oss av vanor, känslor och kortsiktig komfort. Det är då dåliga affärer sker. Eller ännu värre, ingenting händer alls. Obeslutsamhet känns tryggt. Men att inte bestämma sig är ett beslut och det brukar hålla dig fast. - Du har en förlorare eftersom försäljningen bekräftar förlusten. - Du hoppar över en inställning som du känner till enligt boken eftersom det känns obekvämt att trycka på avtryckaren. - Du väntar för länge på bekräftelse och missar flytten. Passivitet har ett pris. I livet är det missad tillväxt. På marknader saknas de få asymmetriska satsningar som driver det mesta av din PnL. Handel är ett maktlagsspel, några stora vinster bär allt. Om du tvekar när din fördel dyker upp kommer det ögonblicket inte att komma tillbaka. Och här är ironin: ju skarpare du är, desto mer sannolikt är det att du tvekar. Du vill ha mer data. Mer bekräftelse. Renare timing. Men edge spelar bara roll om du agerar. Perfektion går inte ihop. Beslut gör det. Bästa sätten jag har hittat för att hantera det: - Minska antalet beslut med lågt värde. Automatisera och förenkla. - Spara din mentala energi för affärer med hög övertygelse som betyder något och gör en buckla i din PnL. - När din kant visas trycker du på den. Missade möjligheter skapar ånger och ånger ger bränsle åt tilt, vilket leder till verkliga misstag. Framgång är sällan resultatet av ständig rörelse. Det är resultatet av några tydliga val med hög hävstångseffekt, utförda utan tvekan.