Слушайте, как @zerogee и @BeharCameron делятся мудростью о переходе от ресурсно богатых Meta и Google к 0-1 основанию @sprinterhealth, где они создали логистическую и систему сопоставления спроса и предложения, которая поддерживает бизнес по уходу на дому, который скоро станет национальным. Некоторые полезные мысли: 💎 Склонность выбирать бизнес-модель и набор проблем с первого дня и идти в сторону максимализма технологий в этом контексте. 💎 Регуляторные ограничения порождают инновации. 💎 Преимущества неорганического роста для ускорения дорожной карты, когда у вас есть что-то, что явно работает. 💎 Уход должен предоставляться людьми, а не ИИ - или все-таки должен?? "Мы пытаемся построить робота или мы пытаемся построить мех-костюм?" Дом все больше становится основным местом ухода, но это также одно из самых логистически сложных мест ухода, с "беспорядочными, разрозненными действиями, которые требуют стандартизации, масштабируемости и эффективности" - именно такие проблемы лучше всего решают элитные технологи. Было приятно наблюдать, как Макс и Кэмерон организуют эти системы с темпом роста Facebook и предоставляют уход с NPS более 90, чтобы в конечном итоге "вовлечь не вовлеченных". Подробнее здесь:

Мир Medicaid нуждается в @hifortunahealth больше, чем когда-либо: из-за неустанных темпов изменений в политике Medicaid на федеральном уровне и уровне штатов за последние несколько лет, право на участие в Medicaid становится все более сложным. Большая часть разговоров была сосредоточена на снижении права на участие, но есть не менее важная проблема, связанная с теми, кто имеет на это право, но теряет страховое покрытие из-за сложности административного процесса - в США потеря медицинской страховки может свестись к чему-то такому простому (и неудачному), как пропуск письма по почте. «Фортуна» решает эту проблему. Компания была запущена в муках переопределений, чтобы сделать определение права на участие в Medicaid и регистрацию в нем четкими, удобными и надежными. Мы очень рады возглавить серию А Fortuna (после того как также возглавили Seed) и продолжаем поддерживать эту невероятную команду — @singareddynm, Сидни Ким и @ben_wesner — в то время как они строят инфраструктуру расчетной палаты и потребительских вторых пилотов для Medicaid и за ее пределами. Подробнее здесь: @daisydwolf @a16z @a16zBioHealth

Fortuna Health привлекла 18 миллионов долларов в рамках раунда Series A от @a16z, чтобы удвоить усилия по модернизации Medicaid. 2,5 года назад мы поставили перед собой амбициозную цель создать TurboTax для Medicaid и государственного страхования. Звучит просто... пока вы не начнете изучать требования к праву на получение, сроки и документацию в 56 штатах и территориях, управляемых на устаревшей инфраструктуре с непоследовательными рабочими процессами. Наша команда *всегда* считала, что навигация по Medicaid должна быть похожа на современный потребительский опыт. Просто. Точно. Эффективно. Поэтому мы создали продукт, чтобы снизить нагрузку, от автоматизации ошибок в доходах до устранения дублирующихся регистраций. Мы объединили и направили заявки через каналы (электронная почта, факс, телефон, обычная почта, порталы и т. д.), чтобы сложная устаревшая инфраструктура никогда не стояла на пути. Мы упростили и персонализировали поддержку в важные моменты - например, при обновлении с новорожденным. С изменениями в One Big Beautiful Bill, которые приближаются быстро, мы удваиваем усилия по тому, чтобы ставить потребителей Medicaid на первое место с помощью лучшей автоматизации и инфраструктуры. И мы готовы поддержать штаты и работников, которые делают технологические и операционные переходы. Огромное спасибо @julesyoo и @daisydwolf (a16z HC+Bio) и @garrytan (Y Combinator) за веру в наше видение. Всем нашим клиентам - и каждому потребителю на Fortuna - нам приятно быть вашим надежным партнером по навигации в Medicaid. Невероятной команде Fortuna, которая смело строила и никогда не оглядывалась назад... это наше время! 🚀 Читайте больше о нашем раунде Series A здесь: Если вы настроены решать большие проблемы, мы также нанимаем (!!!) в области инженерии, операций и роста:

И мы видим это в недавнем органическом росте / темпах принятия, особенно в технологиях, ориентированных на поставщиков:

Точное явление, которое я описал ниже на конференции @hr_transform, проявляется в виде Marketplace от @thatch_ai, который был объявлен сегодня; поскольку потребители стали «новым классом плательщиков» (мы тратим в совокупности ~$500 млрд в год из собственного кармана на медицинские продукты и услуги), стороне предложения нужно было догнать, упаковывая продукты и услуги таким образом, чтобы они были не только оптимизированы для страховых рельсов, но и специально созданы для покупок потребителей и оплаты наличными, как те, что представлены на указанной торговой площадке. Поздравляем Криса Эллиса, Адама Стивенсона и остальную команду Thatch с этим захватывающим запуском (и @function и @TrueMedPayments за то, что стали первыми участниками)!

Клинический помощник, административный помощник и автономный клинический агент встречаются в баре... на самом деле, они встретились на сцене на конференции J.P. Morgan Healthcare Leadership Conference (@ShivdevRao из @AbridgeHQ, Джоан Баттерс из @Xsolis_Health, @munjalshah из @hippocraticai), чтобы обсудить: 🔵 что было хорошего/плохого для их бизнеса в связи с высокой скоростью, почти ежедневной эволюцией базовых моделей за последние пару лет (хорошо = постоянные улучшения производительности/возможностей продукта; плохо = увеличившийся шум от множества "базовых оберток", так как барьер для создания работающего AI-продукта значительно снизился) 🔵 становится ли дешевле или дороже создавать AI-продукты/компании (дешевле на стороне моделей, но специализированные таланты и дистрибуция всегда были и остаются дорогими) 🔵 проверка реальности на тему вытеснения рабочих мест AI (не совсем актуально в индустрии, где вакансии остаются открытыми/незаполненными месяцами из-за нехватки рабочей силы) 🔵 как платформы EHR реагируют на все это (пока, кажется, ведут себя дружелюбно...) 🔵 как компании, занимающиеся AI-приложениями, должны быть благодарны игрокам AI-скрайбов за то, что они смазывают колеса покупателей - "эти AI-скрайбы работают очень хорошо, давайте делать больше AI-материалов!" Уровень приложений продолжает быть местом, где ценность накапливается наиболее быстро, особенно в областях здравоохранения, где требуются специализированные, корпоративного уровня модели для высокорисковых случаев использования. И уровень органического, рыночно-ориентированного принятия продолжает расти на беспрецедентных уровнях (и, как я недавно писал, без каких-либо государственных мандатов, искусственных стимулов или пандемий!). Спасибо команде здравоохранения @jpmorgan за организацию.

Да, мы планировали публикацию нашего подкаста с @sethHain старшим вице-президентом по исследованиям и разработкам @HeyEpic ровно за 5 дней до статьи @AcquiredFM на Epic. Обязательно слушайте и то, и другое. Наш намного короче. @a16zBioHealth

В восторге. Добро пожаловать, @eriktorenberg!

Если вы пропустили: команда @a16z снова запускает серию Больших Идей на 2025 год - на этот раз с 50 отличными предсказаниями от всей нашей команды. В @a16zBioHealth в частности: 🤯Я говорил о том, как "Супер Набор Персонала" на основе ИИ поможет нам решить главную проблему с набором персонала, с которой здравоохранение сталкивается последние несколько лет. 🤯@vijaypande описал, как персонализированное, долгосрочное и проактивное здравоохранение наконец стало доступным благодаря нашим текущим возможностям измерения и интерпретации на основе ИИ. 🤯@vintweeta описал, как Большое снова в биотехнологиях - после эпохи сосредоточения на редких заболеваниях, мы ожидаем возвращения к разработке терапий для решения более распространенных заболеваний. 🤯А @JorgeCondeBio говорил об авокадо🥑... в контексте мишеней для лекарств.