Вот почему мы ищем возможности, где ИИ усиливает бизнес-модель. Это одна из причин, по которой я всегда был более заинтересован в праве истца (в отличие от защиты). Адвокаты истцов работают по модели гонорара с условием успеха (оплата только при успешном исходе) в отличие от почасовой оплаты. Не существует понятия "слишком много ИИ" — потому что каждое улучшение приводит к лучшим результатам и экономике (как для адвоката, так и для клиента). Это всего лишь одна из многих причин, почему мы так оптимистично настроены на @evelegalai — ведущую платформу для права истца.

We at @a16z are thrilled to lead @RilletHQ's Series B and back the team building the ERP for the AI age. Finance systems today are brittle, clunky, and deeply manual — still stuck in the '90s. Rillet is building something entirely new. 👇

С детьми всё будет в порядке! @a16z SF x AI летнее стажировочное мероприятие.

Я всегда верил, что «возможности живут между областями экспертизы». Это и инвестиционная философия, и метафора для моей карьеры. Я предприниматель, инвестор или оператор? Я Силиконовая долина или Уолл-стрит? Я верю, что ответ (и всегда должен быть)…. Да.

Дилан (@zoink) — один из самых простых основателей, за которых можно болеть. Умный (очевидно), но также необычайно добрый. Поздравляю с сегодняшним достижением, мой друг! 👊

Я побывал на "Эта неделя в финтехе", чтобы поделиться некоторыми уроками и рамками, которые я извлек из создания компании, работы внутри крупного финансового учреждения и сейчас инвестирования. Несколько выводов: - Мы находимся на очень ранней стадии внедрения ИИ в финансовые услуги — но возможности огромны, учитывая, насколько трудоемка эта отрасль. - ИИ является горизонтальным (а не вертикальным), как и финтех. - Самые крупные компании будут решать скучные, трудоемкие рабочие процессы. - ИИ приносит дифференциацию, а не защиту. - Исторические преимущества (например, сетевые эффекты) все еще имеют значение. - Эта эпоха отличается: существует как снизу вверх импульс, так и давление сверху для ускорения внедрения ИИ. - Культура в крупных финансовых учреждениях меняется — создавая уникальные возможности для стартапов, чтобы втиснуться с ускоренными циклами продаж.

Сегодня провели мероприятие для стажеров в Нью-Йорке на нашей крыше. Один из них спросил, в каком году я выпускаюсь... Ты понимаешь, что ты стар, когда это делает твой день! 😆😎

1/ Я всегда считал, что предприниматели должны *строить свой бренд через призму своих клиентов.* Большинство основателей делают совершенно противоположное.

Спасибо Партнёрству для Нового Йорка за организацию этих форумов! #голосуйте cc @robspeyer

Приходите ради сообщества, оставайтесь ради эпической халы @emmzaoui. 👌✨