C'est pourquoi nous recherchons des opportunités où l'IA renforce un modèle commercial. C'est l'une des raisons pour lesquelles j'ai toujours été plus intéressé par le droit des plaignants (vs. la défense). Les avocats des plaignants fonctionnent sur un modèle de contingence (payés uniquement en cas de résultat positif) contre à l'heure. Il n'existe pas de "trop d'IA" -- car chaque amélioration entraîne de meilleurs résultats et une meilleure économie (pour l'avocat et le client). C'est juste l'une des nombreuses raisons pour lesquelles nous sommes si optimistes sur @evelegalai -- la plateforme leader pour le droit des plaignants.

We at @a16z are thrilled to lead @RilletHQ's Series B and back the team building the ERP for the AI age. Finance systems today are brittle, clunky, and deeply manual — still stuck in the '90s. Rillet is building something entirely new. 👇

Les enfants vont bien s'en sortir ! @a16z événement d'été pour stagiaires à SF x AI.

J'ai toujours cru que "les opportunités vivent entre les domaines d'expertise." C'est à la fois une philosophie d'investissement et une métaphore pour ma carrière. Suis-je un entrepreneur, un investisseur ou un opérateur ? Suis-je Silicon Valley ou Wall Street ? Je crois que la réponse est (et devrait toujours être).... Oui.

Dylan (@zoink) est l'un des fondateurs les plus faciles à soutenir. Brillant (évidemment) mais aussi d'une gentillesse inhabituelle. Félicitations pour le jalon d'aujourd'hui, mon ami ! 👊

Je suis allé dans "This Week in Fintech" pour partager quelques leçons et cadres issus de la création d'une entreprise, du travail au sein d'une grande institution financière, et maintenant de l'investissement. Voici quelques points à retenir : - Nous sommes très en avance dans l'IA x services financiers -- mais l'opportunité est massive étant donné à quel point l'industrie est intensive en capital humain - L'IA est un horizontal (pas un vertical) tout comme le fintech - Les plus grandes entreprises résoudront des flux de travail ennuyeux et laborieux - L'IA apporte de la différenciation, pas de la défense - Les fossés historiques (par exemple, les effets de réseau) comptent toujours - Cette époque est différente : il y a à la fois un élan de bas en haut et une pression de haut en bas pour favoriser l'adoption de l'IA - La culture dans les grandes institutions financières évolue -- créant des opportunités uniques pour les startups de s'insérer avec des cycles de vente accélérés.

Aujourd'hui, j'ai organisé un événement pour les stagiaires de NYC sur notre toit. L'un d'eux a demandé en quelle année je graduais... On sait qu'on est vieux quand ça illumine votre journée ! 😆😎

1/ J'ai toujours cru que les entrepreneurs devraient *construire leur marque à travers le prisme de leurs clients.* La plupart des fondateurs font exactement le contraire.

Merci au Partnership for New York City d'avoir organisé ces forums ! #vote cc @robspeyer

Venez pour la communauté, restez pour l'épic challah de @emmzaoui. 👌✨