1/ NU UIT @opmpod met @PeterLakeSounds CIO van Marlowe Partners over hoe de geconcentreerde strategie van zijn bedrijf hun aanpak van kapitaalwerving vormgeeft. Hij is ex-Soros en legendes zoals Myron Scholes zitten in de raad van bestuur van Marlowe, dus hij heeft met veel verschillende soorten allocators gesproken... 🧵👇

3/ - Waarom zijn hele bedrijf is gestructureerd voor duurzaamheid om de investeringsstrategie te matchen - Hoe niet-standaardstructuren, zelfs als ze "beter" zijn voor allocators, eigenlijk hoofdpijn veroorzaken - Nieuwe aandelenklassen voor particuliere investeerders - En hun unieke benadering van het gebruik van AI voor onderzoek

"Het hele verhaal is een oplichterij" – Trumps windmolenrant op de EU-persconferentie

BANEN BIJ START-UP HEDGE FUNDS: Voordat ik mijn eigen fonds begon, werkte ik bij 3 start-up fondsen. 1 was goed maar schaalde niet, 1 was slecht en ging failliet, en 1 was geweldig en maakte mijn carrière. Ik zou een start-up fonds definiëren als een fonds met minder dan 1-2 jaar in bedrijf of minder dan 100 miljoen in AUM (ongeacht de leeftijd). Hoewel ze soms riskant of gedoemd zijn om te falen, kunnen ze ook ongewoon spannend en lucratief zijn. Een 🧵: De meeste hedgefondsen falen of sluiten uiteindelijk, ongeacht of ze start-ups zijn of niet. Ik denk dat het doel van elke analist is om een goed fonds te vinden om voor te werken, geleid door een getalenteerde, gepassioneerde en ethische PM. Als je er een kunt vinden waarin je gelooft, denk ik dat je ze over het algemeen moet vergezellen, ongeacht hun grootte. Als je niet voor een werkt, moet je proberen er zo snel mogelijk een te vinden.

HEDGE FUND GP ECONOMICS De belangrijkste factor voor GP-economie in de loop van de tijd is prestaties. Een GP zou hun team moeten belonen en hun bedrijf moeten opbouwen om de investeringsprestaties te maximaliseren, niet om hun aandeel te maximaliseren. Een HF is een "non-zero sum" spel. Laten we spelen met cijfers. Een 🧵: