Ik heb een paar oprichters van start-ups in paniek gezien bij het zien van een goed gefinancierde concurrent die hun markt betreedt. Maar het tegenintuïtieve is - meer concurrentie is goed voor jou! Hier is waarom: 1) Concurrentie valideert de markt - veel andere (vermoedelijk) slimme, hardwerkende mensen erkennen dat er een kans is, dus je zit waarschijnlijk op iets. Sterker nog, de aanwezigheid van 0 concurrenten kan vaak een gele vlag zijn - je zou te vroeg kunnen zijn, de markt kan structureel slecht zijn, maar je weet het gewoon nog niet, enz. 2) Niets galvaniseert een team zoals een gedeelde publieke vijand. Het is niet langer een solitaire marathon, het is nu een team-sprint. Goed geframed ("we verdienen het om te winnen" enz.), heb ik gezien dat concurrentie de focus scherpt, de overbodige zaken van roadmaps snijdt en de snelheid van verzending dramatisch versnelt. 3) Je concurrentie heeft waarschijnlijk geen idee wat ze doen. Misschien hadden ze een virale video-lancering, maar de helft van hun "productdemonstratie" kan een rookgordijn zijn geweest of misschien hebben ze gewoon hun steringenieur verloren, enz. - je weet het gewoon niet! Zelfs de start-ups die zich het beste presenteren naar buiten toe, kunnen vaak een complete circus zijn van binnen. Uiteindelijk is het beste wat je kunt doen als een oprichter in een vroege fase op een competitieve markt gewoon verzenden, verzenden, verzenden. Blijf gefocust, luister naar je klanten en lever een geweldig product. Laat je niet te veel afleiden door de concurrentie - ze gaan waarschijnlijk de boel verknallen =)

We zijn enthousiast om binnenkort Israël te bezoeken om a16z @speedrun te bespreken en vroege startups en investeerders te ontmoeten in een van de geweldige tech-ecosystemen! Laat het ons weten als je in de stad bent 🙌

"De beste startupideeën zijn gebaseerd op verdiende geheimen" - een unieke inzicht van een oprichter in een markt of probleemgebied dat nog maar weinig anderen begrijpen (tot nu toe) Airtable-oprichter @howietl en @andrewchen bij @speedrun over advies voor nieuwe oprichters die vandaag op zoek zijn naar PMF

Klaar om a16z @speedrun te starten en de energie is elektrisch ⚡️

Shortcut is het product dat ik wenste dat ik had toen ik in de banksector werkte - een supermenselijke Excel-agent die je helpt om 10x productiever te zijn, allemaal binnen de spreadsheet via natuurlijke taal. Als je werk draait om spreadsheets, data of strategische analyse, dan is dit een game changer.

kom werken met mij @a16z! we zijn op zoek naar een partner voor ons Speedrun-investeam - dit is een klein, snelgroeiend team binnen a16z dat zich richt op eerste investeringen in gloednieuwe, innovatieve start-ups die zich op de grens bevinden. als je het leuk vindt om hands-on te werken met zeer vroege oprichters in de 0-1 fase, kom dan met ons praten of verwijs een vriend die we moeten ontmoeten! een beetje meer over @speedrun - sinds de lancering in 2023 heeft a16z Speedrun geïnvesteerd in meer dan 150 start-ups met meer dan $180M aan geïnvesteerd kapitaal. alumni zijn onder andere @Fundamental @hedra_labs @k_idofficial @florafaunaai @RunwareAI @sweatpals @humancomputerco en vele anderen. onze investeringspartners helpen bij het identificeren en selecteren van de bedrijven waarin we investeren - ze denken kritisch na over nieuwe technologieën en markttrends. ze fungeren ook als mentoren voor de bedrijven waarin ze investeren, en helpen hen vooruitgang te boeken op het gebied van product, GTM, fondsenwerving, enz. een paar dingen waar we naar op zoek zijn: - relevante ervaring als bouwer (engineering, product) of als investeerder - interesse in start-ups - oprichtersempathie is een belangrijke culturele waarde van a16z. je hebt ofwel een start-up opgericht, er bij gewerkt, of draagt bij in je vrije tijd. - technische / passie voor AI - je hebt AI omarmd in je workflows en misschien ben je in je vrije tijd bezig met een side project. - sociaal netwerk - je voelt je thuis in netwerken met oprichters, en bent misschien actief op X of Substack. als deze rol spannend lijkt, horen we graag van je (of een vriend)!

Een veelvoorkomende valkuil waar start-ups in vervallen, is vast komen te zitten in het maken van kleine aanpassingen / optimalisaties aan een product zonder een kern Product-Market Fit (PMF), terwijl ze eigenlijk een grote, gedurfde stap in een nieuwe richting nodig hebben. Als je W1-retentie 10% is, het spijt me, maar je moet waarschijnlijk het kernproduct heroverwegen - los je het juiste probleem op? Ga je achter de juiste gebruikers aan? Is je technische aanpak correct? enz. Het verfijnen van de onboardingflow of het toevoegen van kleine incrementele functies zal je meestal niet naar PMF brengen als je daar helaas nog geen maatstaf voor hebt. Het is een beetje tegenintuïtief, omdat we cultureel graag succesvolle oprichters horen vertellen over hoe ze "het hebben doorgezet" één functie tegelijk. Maar verborgen onder die glanzende Forbes-interviews ligt vaak een verhaal van pivots en risicovolle experimentele inzetten die op dat moment gek leken. Wees gedurfd, wees vrij om gek te doen! Laat je niet vastzetten in optimalisatie-hel - je had net zo goed bij een FANG-bedrijf kunnen werken voor dat 🙂

Ik vind het altijd ongelooflijk als ik hoor dat VC's het grootste deel van de zomer op vakantie gaan. Is dit gewoon een mythe? Helemaal gaaf om 1-2 weken vrij te nemen, maar om > een maand op een jacht te zijn terwijl de oprichters aan het grinden zijn en er om de week een nieuw sota-model uitkomt, is gewoon te gek

Wauw @grok als een altijd aanwezige, interactieve AI waifu-compagnon in zelfrijdende auto's gaat geweldig zijn. Iedereen zal ofwel geboeid zijn, de hele roadtrip wakker, of de verkeersongelukken zullen de pan uit rijzen.

Grote update: Ik heb a16z verlaten en een bedrijf gestart! Bij a16z heb ik duizenden AI-bedrijven geëvalueerd, van seed tot schaal. Dit leerde me iets cruciaals: innovatie is spannend, maar echte transformatie - het integreren van AI in de kern van onze economie - is een geheel andere uitdaging. AI is de bepalende technologie van onze generatie. Maar opmerkelijke technologie alleen is niet genoeg. We moeten de kloof overbruggen tussen potentieel en prestaties, tussen demo's en geïmplementeerde systemen die onze wereld aandrijven. Dit is het tijdperk van AI-transformatie, en dit is waar ik de rest van mijn leven aan ga wijden. Ik ben enthousiast om samen te bouwen met mijn mede-oprichter @weissenberger_j, wiens briljantheid in AI (en op het basketbalveld) me voortdurend inspireert. Zes intense maanden verder, hebben we: - Belangrijke overheidscontracten veiliggesteld - Vooruitstrevende PE-ondersteunde bedrijven getransformeerd - Een uitzonderlijk team in San Francisco samengesteld - Financiering ontvangen van top-investeerders Meer details binnenkort - maar als je gepassioneerd bent over deze ruimte, zou ik graag contact willen maken. We groeien snel, zijn nu aan het werven, en er is geen beter moment om contact op te nemen. Vooruit!