J'ai vu quelques fondateurs de start-up paniquer à la vue d'un concurrent bien financé se lançant dans leur domaine. Mais la chose contre-intuitive, c'est que - plus de concurrence est bon pour vous ! Voici pourquoi 1) La concurrence valide le marché - de nombreuses autres personnes (présumément) intelligentes et travailleuses reconnaissent qu'il y a une opportunité, donc vous êtes probablement sur quelque chose. En fait, la présence de 0 concurrents peut souvent être un signal d'alerte - vous pourriez être trop tôt, le marché pourrait structurellement être mauvais mais vous ne le savez pas encore, etc. 2) Rien ne galvanise une équipe comme un ennemi public commun. Ce n'est plus un marathon solitaire, c'est maintenant un sprint d'équipe. Bien encadré ("nous méritons de gagner" etc.), j'ai vu la concurrence aiguiser la concentration, couper le superflu des feuilles de route, et accélérer dramatiquement la vitesse de livraison. 3) Vos concurrents n'ont probablement aucune idée de ce qu'ils font. Peut-être qu'ils ont eu un lancement de vidéo virale, mais la moitié de leur "démonstration de produit" aurait pu être un écran de fumée ou peut-être qu'ils ont juste perdu leur ingénieur vedette, etc. - vous ne le savez tout simplement pas ! Même les start-ups qui se présentent le mieux à l'extérieur peuvent souvent être un véritable cirque à l'intérieur. En fin de compte, la meilleure chose que vous puissiez faire en tant que fondateur en phase de démarrage sur un marché concurrentiel est de simplement livrer, livrer, livrer. Restez concentré, écoutez vos clients et livrez un excellent produit. Ne vous laissez pas trop submerger par la concurrence - ils vont probablement se tromper =)

Nous sommes ravis de visiter Israël bientôt pour parler de a16z @speedrun et rencontrer des startups et des investisseurs en phase de démarrage dans l'un des grands écosystèmes technologiques ! Faites-nous savoir si vous serez en ville 🙌

« Les meilleures idées de startup sont basées sur des secrets acquis » - l'insight unique d'un fondateur sur un marché ou un espace problématique que peu d'autres comprennent (pour l'instant) Le fondateur d'Airtable @howietl et @andrewchen à @speedrun sur les conseils pour les nouveaux fondateurs à la recherche de PMF aujourd'hui.

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Shortcut est le produit que j'aurais aimé avoir quand j'étais dans la banque - un agent Excel surhumain qui vous aide à être 10 fois plus productif, le tout dans la feuille de calcul via le langage naturel. Si votre travail tourne autour des feuilles de calcul, des données ou de l'analyse stratégique, c'est un véritable changement de jeu.

venez travailler avec moi @a16z ! nous recrutons un partenaire pour notre équipe d'investissement Speedrun - c'est une petite équipe en pleine croissance au sein de a16z, axée sur les investissements de premier argent dans des start-ups innovantes et nouvelles à la pointe de la technologie. si vous aimez travailler directement avec des fondateurs en très phase précoce au stade 0-1, venez nous parler ou recommandez un ami que nous devrions rencontrer ! un peu plus sur @speedrun - depuis son lancement en 2023, a16z Speedrun a investi dans plus de 150 start-ups avec plus de 180 millions de dollars de capital déployé. les anciens élèves incluent @Fundamental @hedra_labs @k_idofficial @florafaunaai @RunwareAI @sweatpals @humancomputerco et bien d'autres encore. nos partenaires d'investissement aident à identifier et sélectionner les entreprises dans lesquelles nous investissons - en réfléchissant de manière critique aux nouvelles technologies et aux tendances du marché. ils servent également de mentors pour les entreprises dans lesquelles ils investissent, les aidant à progresser dans les domaines du produit, du GTM, du financement, etc. quelques éléments que nous recherchons : - expérience pertinente en tant que constructeur (ingénierie, produit) ou investisseur - intérêt pour les start-ups - l'empathie envers les fondateurs est une valeur culturelle clé de a16z. vous avez soit fondé une start-up, travaillé dans une, ou contribué en parallèle. - technique / passion pour l'IA - vous avez intégré l'IA dans vos flux de travail et vous pourriez coder un projet parallèle le week-end. - réseau social - vous êtes à l'aise pour réseauter avec des fondateurs et vous pourriez être actif sur X ou Substack. si ce rôle vous semble passionnant, nous serions ravis d'avoir de vos nouvelles (ou d'un ami) !

un piège commun dans lequel je vois les start-ups tomber est de rester bloquées à faire de petits ajustements / optimisations à un produit sans PMF (Product-Market Fit) de base, alors que ce dont elles ont vraiment besoin, c'est d'un grand coup audacieux dans une nouvelle direction. si votre rétention W1 est de 10 %, je suis désolé mais vous devez probablement repenser le produit de base - résolvez-vous le bon problème ? ciblez-vous les bons utilisateurs ? votre approche technique est-elle correcte ? etc. affiner le flux d'intégration ou ajouter de petites fonctionnalités incrémentales ne vous mènera généralement pas à la PMF si vous n'en avez déjà pas une certaine mesure, malheureusement. c'est un peu contre-intuitif car culturellement, nous aimons entendre des fondateurs à succès raconter des histoires sur la façon dont ils "ont persévéré" une fonctionnalité à la fois. mais cachée sous ces interviews brillantes de Forbes se trouve souvent une histoire de pivots et de paris expérimentaux risqués qui semblaient fous à l'époque. soyez audacieux, soyez libre de faire des folies ! ne restez pas coincé dans l'enfer de l'optimisation - vous auriez pu simplement travailler dans une entreprise FANG pour ça 🙂

Je trouve toujours incroyable quand j’entends parler de sociétés de capital-risque qui prennent des vacances pendant la majeure partie de l’été. Comme si ce n’était qu’un mythe ? C’est vraiment cool de prendre 1 à 2 semaines de congé, mais être sur un yacht pendant > mois alors que les fondateurs travaillent dur et qu’un nouveau modèle sota sort toutes les deux semaines, c’est tout simplement fou

Wow @grok, avoir une IA waifu interactive et toujours présente à l'intérieur des voitures autonomes va être incroyable Tout le monde va soit être captivé, complètement éveillé pendant tout le trajet, soit les taux d'accidents de voiture vont exploser.

Grande nouvelle : J'ai quitté a16z et lancé une entreprise ! Chez a16z, j'ai évalué des milliers d'entreprises d'IA, de la phase de démarrage à l'échelle. Cela m'a appris quelque chose de crucial : l'innovation est excitante, mais la véritable transformation - intégrer l'IA au cœur de notre économie - est un défi totalement différent. L'IA est la technologie déterminante de notre génération. Mais une technologie remarquable à elle seule ne suffit pas. Nous devons combler le fossé entre le potentiel et la performance, entre les démonstrations et les systèmes déployés qui alimentent notre monde. C'est l'ère de la transformation de l'IA, et c'est à cela que je consacre le reste de ma vie. Je suis ravi de construire aux côtés de mon co-fondateur @weissenberger_j, dont le génie en IA (et sur le terrain de basket) m'inspire continuellement. Après six mois intenses, nous avons : - Sécurisé des contrats gouvernementaux majeurs - Transformé des entreprises soutenues par des fonds de capital-investissement de premier plan - Réuni une équipe exceptionnelle à San Francisco - Reçu des financements de la part d'investisseurs de premier plan Plus de détails bientôt - mais si vous êtes passionné par cet espace, j'aimerais beaucoup vous rencontrer. Nous grandissons rapidement, nous recrutons maintenant, et il n'y a pas de meilleur moment pour nous contacter. En avant !