Det er litt absurd at vi ikke kan bestille, fra sofaen vår, visuell bekreftelse på at en ting er eller ikke er tilfelle. Telefonbaserte verifiseringsnettverk er overbevisende, men tilbyr svært begrenset (bakke)synlighet. Satellitter fungerer, men ledetiden er lang, oppløsningen er lav, video er egentlig ikke mulig, og det er superdyrt. Jeg vil gjerne kunne bestille en drone, på forespørsel, som gir et luftsammendrag av hva som skjer, hvor som helst i verden. Jeg tror denne typen valideringsmotor i den virkelige verden blir stadig mer verdifull ettersom mennesker og institusjoner bruker AI-verktøy for å oppildne og forsterke falske fortellinger med visuelle "bevis". Og hva om jeg har faste eiendomsmidler (rancher, bygninger, hus) over alt og ønsker å overvåke dem eksternt fra en slags oppdragskontroll. CCTV fungerer på en måte, men det er begrenset. Droner + dronedokker er effektivt en 24/7 sikkerhetsvakt og bod som du kan benytte deg av eksternt fra hvor som helst i verden. Kast en brygge på eiendommen din, få en direktesending og luftovervåking for opptil 5 mils rekkevidde rundt nettstedet ditt. Nattsyn, megafon, flomlys, hele ni meter. Raad distribuerer dokker i dag for store solenergi- og forsyningskunder, men anvendeligheten vil være mye større, spesielt etter hvert som kostnadene går ned og kapasiteten utvides.

alle snakker om "glatt" kaffe og brennevin Disse tingene bør bite, kroppen trenger en påminnelse om deres alvor

Frem til i dag har den amerikanske droneindustrien blitt kvalt av regulering. Fremtiden for infrastrukturinspeksjon, beredskap, overvåking og levering har alltid vært autonom. Men den fremtiden ble nettopp trukket frem fem år ...

Føderale myndigheter har bare gitt grønt lys helt utenfor synsvidde. Dette er beslektet med den regulatoriske klarheten vi nettopp fikk i krypto, men for den jordnære økonomien. Tenk: droner som søker etter alle kritiske infrastrukturressurser, assisterer pd/brann, overvåking, leveranser

Modning er å innse at en seks-trinns F355 Berlinetta vil gjøre mer for din mentale helse enn en meditasjonspraksis

Vollgraven i infrastrukturintelligens er datatyngdekraft: mer, ferskere, høyere signal rgb, termiske, lidar-data. Deretter finjusterer og omskolerer du de generelle modellene med åpen kildekode for å overgå alle andre. TLDR: millioner av droneflyvninger

Sannhetsmotoren i den virkelige verden

En respektløs kohort av nye DePIN-gründere rufser fjær med en dristig strategi: bygg inntektsgenererende virksomheter før du lanserer tokens. Mens mange vil ta til gatene for å protestere mot denne ondskapsfulle avvisningen av status quo, bare hold deg til meg. Mens DePIN 1.0 først og fremst ble definert av token-utslipp, vil DePIN 2.0 bli definert av en retur til reelle forretningsgrunnlag: produkt-markedstilpasning, enhetsøkonomi, CAC, inntekter, kontantstrømmer. At "DePIN-tokens er nede" er faktisk ikke en gyldig inkriminering av noe. Alts er nede og DePIN har tapt det sexy budet. Men dette var alltid skjebnebestemt til å skje. DePIN er faktisk den minst sexy, og vil i det lange løp være den mest fundamentalt prisede sektoren. De mest vellykkede DePIN-prosjektene vil føles usexy fordi de vil fungere som infrastruktur. De vil levere grunnleggende ressurser med påliteligheten til et verktøy. Men med tiden vil noen DePIN-tokens reise seg fra asken. Og disse tokenene tilhører plattformene som er gode virksomheter i dag og vil bli gode virksomheter på grunn av deres kirurgiske distribusjon av et token og enda mer kirurgisk opptjening av verdi til det tokenet. Jeg synes DePIN 2.0 - The Business Generation - stort sett ser slik ut: 1. Lagene finner først ut hva som fungerer, og hva som ikke fungerer før de slipper beistet 2. De genererer alltid betydelige inntekter før de slipper tokenet 3. I stedet for å "bestille maskinvare og distribuere hvor som helst", er insentivutbygging a) faset b) tett kartlagt mot inntektsskaleringsenheter (vanligvis etter geografi) 4. Tokenets formål er enkelt og lett å forstå for utløsere, investorer og spekulanter 5. Token-vasker er mer rikelig enn tokenkraner 6. Den primære token-synken er inntektsopptjening 7. Utslippsplaner er adaptive, ikke faste fra t=0 8. Apper er bygget uten tokens, infrastruktur for å støtte appen er bygget med tokens Desentralisering muliggjør nøkkelegenskaper som virkelig globale systemer krever: sensurmotstand, kapitaldannelse og evnen til å permanent bygge applikasjoner på toppen. Vi har brukt for mye tid på å navle på komplekse token-insentivmodeller og forfølge "desentralisering" som om det er et hellig prinsipp. Ingen bryr seg om desentralisering i seg selv. Det vi må bry oss om er å bygge generasjonsselskaper, som vokser hvert år og genererer mye penger.

En respektløs kohort av nye DePIN-gründere rufser fjær med en dristig strategi: bygg inntektsgenererende virksomheter før du lanserer tokens. Mens mange vil ta til gatene for å protestere mot denne ondskapsfulle avvisningen av status quo, bare hold deg til meg. Mens DePIN 1.0 først og fremst ble definert av token-utslipp, vil DePIN 2.0 defineres av forretningslogikk: en retur til reelle forretningsgrunnlag: produkt-markedstilpasning, enhetsøkonomi, CAC, inntekter, kontantstrømmer. At "DePIN-tokens er nede" er faktisk ikke en gyldig inkriminering av noe. Alts er nede og DePIN har tapt det sexy budet. Men dette var alltid skjebnebestemt til å skje. DePIN er faktisk den minst sexy, og vil i det lange løp være den mest fundamentalt prisede sektoren. De mest vellykkede DePIN-prosjektene vil føles usexy fordi de vil fungere som infrastruktur. De vil levere grunnleggende ressurser med påliteligheten til et verktøy. Men med tiden vil noen DePIN-tokens reise seg fra asken. Og disse tokenene tilhører plattformene som er gode virksomheter i dag og vil bli gode virksomheter på grunn av deres kirurgiske distribusjon av et token og enda mer kirurgisk opptjening av verdi til det tokenet. Jeg synes DePIN 2.0 - The Business Generation - stort sett ser slik ut: 1. Lagene finner først ut hva som fungerer, og hva som ikke fungerer før de slipper beistet 2. De genererer alltid betydelige inntekter før de slipper tokenet 3. I stedet for å "bestille maskinvare og distribuere hvor som helst", er insentivutbygging a) faset b) tett kartlagt mot inntektsskaleringsenheter (vanligvis etter geografi) 4. Tokenets formål er enkelt og lett å forstå for utløsere, investorer og spekulanter 5. Token-vasker er mer rikelig enn tokenkraner 6. Den primære token-synken er inntektsopptjening 7. Utslippsplaner er adaptive, ikke faste fra t=0 8. Apper er bygget uten tokens, infrastruktur for å støtte appen er bygget med tokens Desentralisering muliggjør nøkkelegenskaper som virkelig globale systemer krever: sensurmotstand, kapitaldannelse og evnen til å permanent bygge applikasjoner på toppen. Vi har brukt for mye tid på å navle på komplekse token-insentivmodeller og forfølge "desentralisering" som om det er et hellig prinsipp. Ingen bryr seg om desentralisering i seg selv. Det vi må bry oss om er å bygge generasjonsselskaper, som vokser hvert år og genererer mye penger.

Det er to typer raske snakkere man vet nøyaktig hva han snakker om Den ene er å skjerme forvirringen hans ved å få deg til å føle at du er den trege Og hver er ekspert på å gjenkjenne den andre