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Teej Boone Pickens
@raadlabs | Anterior: Activos del mundo real @makerdao
Es un poco absurdo que no podamos pedir, desde nuestro sofá, una confirmación visual de que una cosa es o no es el caso.
Las redes de verificación basadas en teléfonos son atractivas pero ofrecen una visibilidad (terrestre) muy limitada. Los satélites funcionan, pero el tiempo de entrega es largo, la resolución es baja, el video no es realmente posible y es muy caro.
Me gustaría poder pedir un dron, a pedido, que proporcione un resumen aéreo de lo que está sucediendo, en cualquier parte del mundo.
Creo que este tipo de motor de validación del mundo real se vuelve cada vez más valioso a medida que las personas y las instituciones manejan herramientas de IA para fomentar y reforzar narrativas falsas con "evidencia" visual.
Además, ¿qué pasa si tengo activos inmobiliarios fijos (ranchos, edificios, casas) por todas partes y quiero monitorearlos de forma remota desde una especie de control de misión? CCTV funciona pero es limitado.
Los drones + bases para drones son efectivamente un guardia de seguridad y una cabina las 24 horas del día, los 7 días de la semana, a la que puede acceder de forma remota desde cualquier parte del mundo.
Instale un muelle en su propiedad, obtenga una transmisión en vivo y vigilancia aérea para un alcance de hasta 5 millas alrededor de su sitio. Visión nocturna, megáfono, reflectores, las nueve yardas completas.
Raad está implementando muelles hoy para grandes clientes de energía solar y servicios públicos, pero la aplicabilidad será mucho mayor, especialmente a medida que los costos bajen y las capacidades se amplíen.
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Hasta hoy, la industria de drones estadounidense ha estado estrangulada por la regulación.
El futuro de la inspección de infraestructuras, la respuesta a emergencias, la vigilancia y la entrega siempre ha sido autónomo.
Pero ese futuro acaba de adelantarse cinco años...

Secretary Sean Duffy6 ago, 08:46
¡La dominancia de los drones americanos comienza permitiendo que nuestros innovadores INNOVEN!
Por eso hoy presentamos nuestra regla de "Más Allá de la Línea de Visión".
Así es como nuestro país lidera en aviación 🇺🇸
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Los federales acaban de aprobar operaciones de drones completamente más allá de la línea de visión visual.
Esto es similar a la claridad regulatoria que acabamos de obtener en cripto, pero para la economía cercana a la tierra.
Piensa: drones inspeccionando cada activo de infraestructura crítica, asistiendo a la policía/los bomberos, vigilancia, entregas.
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El motor de la verdad del mundo real

Balaji29 jul 2025
A medida que aumenta el espacio de bloque, la idea del libro mayor de registro se vuelve más factible.
A medida que avanza la IA, el libro de registro se vuelve más necesario.
Significa que las únicas citas verdaderamente verificables son enlaces a datos en cadena a través de exploradores de bloques.
Las criptomonedas son lo que la IA no puede falsificar.
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Un grupo irreverente de nuevos emprendedores de DePIN está causando revuelo con una estrategia audaz: construir negocios generadores de ingresos antes de lanzar tokens.
Mientras muchos saldrán a las calles para protestar contra esta vil repudiación del status quo, solo quédate conmigo.
Mientras que DePIN 1.0 se definía principalmente por las emisiones de tokens, DePIN 2.0 se definirá por un regreso a los fundamentos empresariales reales: ajuste producto-mercado, economía unitaria, CAC, ingresos, flujos de efectivo.
El hecho de que "los tokens de DePIN están a la baja" no es en realidad una incriminación válida de nada. Los alts están a la baja y DePIN ha perdido su atractivo.
Pero esto siempre estaba destinado a suceder. DePIN es en realidad el sector menos atractivo y, a largo plazo, será el más fundamentalmente valorado. Los proyectos de DePIN más exitosos se sentirán poco atractivos porque funcionarán como infraestructura. Proporcionarán recursos fundamentales con la fiabilidad de un servicio público.
Pero, con el tiempo, algunos tokens de DePIN resurgirán de las cenizas. Y esos tokens pertenecen a las plataformas que son buenos negocios hoy y se convertirán en grandes negocios debido a su despliegue quirúrgico de un token y una acumulación aún más quirúrgica de valor para ese token.
Creo que DePIN 2.0 - La Generación de Negocios - se ve de la siguiente manera:
1. Los equipos primero descubren qué funciona y qué no funciona antes de liberar a la bestia.
2. Siempre generan ingresos sustanciales antes de lanzar el token.
3. En lugar de "ordenar hardware y desplegar en cualquier lugar", la construcción incentivada es a) escalonada b) mapeada estrictamente contra unidades de escalado de ingresos (típicamente por geografía).
4. El propósito del token es simple y fácil de entender para los desplegadores, inversores y especuladores.
5. Los sumideros de tokens son más abundantes que los grifos de tokens.
6. El sumidero principal de tokens es la acumulación de ingresos.
7. Los horarios de emisiones son adaptativos, no fijos desde t=0.
8. Las aplicaciones se construyen sin tokens, la infraestructura para soportar la aplicación se construye con tokens.
La descentralización permite propiedades clave que los sistemas verdaderamente globales requieren: resistencia a la censura, formación de capital y la capacidad de construir aplicaciones sin permisos. Hemos pasado demasiado tiempo mirando hacia adentro sobre modelos complejos de incentivos de tokens y persiguiendo la "descentralización" como si fuera algún principio sagrado.
A nadie le importa la descentralización en sí misma. Lo que necesitamos es preocuparnos por construir empresas generacionales, que crezcan cada año y generen mucho efectivo.
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Una cohorte irreverente de nuevos emprendedores de DePIN está alborotando las plumas con una estrategia audaz: construir negocios generadores de ingresos antes de lanzar tokens.
Si bien muchos saldrán a las calles para protestar por este vil repudio del status quo, quédense conmigo.
Mientras que DePIN 1.0 se definió principalmente por las emisiones simbólicas, DePIN 2.0 se definirá por la lógica empresarial: un retorno a los fundamentos reales del negocio: ajuste producto-mercado, economía unitaria, CAC, ingresos, flujos de caja.
Que "los tokens DePIN están caídos" en realidad no es una incriminación válida de nada. Las alternativas han bajado y DePIN ha perdido la oferta sexy.
Pero esto siempre estuvo destinado a suceder. DePIN es en realidad el menos sexy y, a largo plazo, será el sector con el precio más fundamental. Los proyectos DePIN más exitosos se sentirán poco atractivos porque funcionarán como infraestructura. Entregarán recursos fundamentales con la confiabilidad de una empresa de servicios públicos.
Pero, con el tiempo, algunos tokens DePIN renacerán de las cenizas. Y esos tokens pertenecen a las plataformas que son buenos negocios hoy en día y se convertirán en grandes negocios debido a su despliegue quirúrgico de un token y una acumulación de valor aún más quirúrgica para ese token.
Creo que DePIN 2.0, la generación de negocios, se ve así en términos generales:
1. Los equipos primero descubren qué funciona y qué no funciona antes de liberar a la bestia
2. Siempre generan ingresos sustanciales antes de lanzar el token
3. En lugar de "pedir hardware e implementarlo en cualquier lugar", la construcción incentivada es a) gradual b) estrechamente mapeada con unidades de escala de ingresos (generalmente por geografía)
4. El propósito del token es simple y fácil de entender para implementadores, inversores y especuladores
5. Los sumideros de fichas son más abundantes que los grifos de fichas
6. El principal sumidero de tokens es la acumulación de ingresos
7. Los programas de emisiones son adaptativos, no fijos desde t = 0
8. Las aplicaciones se crean sin tokens, la infraestructura para respaldar la aplicación se construye con tokens
La descentralización permite propiedades clave que requieren los sistemas verdaderamente globales: resistencia a la censura, formación de capital y la capacidad de crear aplicaciones sin permiso en la parte superior. Hemos pasado demasiado tiempo mirándonos el ombligo sobre modelos complejos de incentivos simbólicos y persiguiendo la "descentralización" como si fuera un principio sagrado.
A nadie le importa la descentralización en sí misma. Lo que debemos cuidar es construir empresas generacionales, que crezcan cada año y generen mucho efectivo.
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