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Realmente podemos ver esto en la UE, donde la nueva Ley de Mercados Digitales y la Ley de Servicios Digitales están atacando a las grandes tecnológicas con ambos cañones, con el entusiasta apoyo de la industria tecnológica de la UE. Eso se debe a que la industria tecnológica de la UE apenas se registra en comparación con las grandes tecnológicas de EE. UU., que han absorbido casi el 100% del oxígeno del mercado haciendo trampa (en privacidad, impuestos, salarios, etc.). A pesar de los esfuerzos farsescos de los defensores de la tecnología estadounidense como Nick Clegg (exviceprimer ministro del Reino Unido convertido en defensor de Meta, quien insistió en que Facebook estaba "defendiendo el ciberespacio europeo del comunismo chino"), todos sabían que las empresas tecnológicas estadounidenses estaban extrayendo (miles de millones de euros y la información personal de 500 millones de europeos) del bloque y desviándola hacia América, después de limpiarla de cualquier obligación fiscal lavándola a través de Irlanda y los Países Bajos.

9 ago, 21:51
Durante el último año, he estado cada vez más fascinado por un misterio político: ¿cómo se ha convertido la aplicación de la ley antimonopolio en un fenómeno global después de pasar 40 años en un coma inducido por multimillonarios?
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Creo que el movimiento correcto para la UE (que dudo que tomen) es hacer política industrial derogando las leyes anti-elusión (transposiciones del Artículo 6 de la EUCD), lo que permitiría a las empresas de la UE fabricar componentes interoperables para la tecnología estadounidense.
Eso significaría que, por ejemplo, una empresa de la UE podría suministrar a cada mecánico del mundo un kit de diagnóstico universal para automóviles (reemplazando los $10k/año/fabricante que los mecánicos pagan ahora). Estos kits podrían desbloquear funciones de suscripción y actualizaciones de software, por lo que cualquier propietario de un Tesla podría dejar de pagar tarifas de suscripción a Musk y, en su lugar, pagar una tarifa única a un mecánico (cuyas herramientas provienen de una empresa de la UE) para liberar sus coches.
Esto podría hacerse con tiendas de aplicaciones: cualquier persona en el mundo que quiera establecer una tienda de aplicaciones iOS podría comprar las herramientas para permitir que sus clientes cambien sus iPhones a ella desde una empresa de la UE.
Podría hacerse con tinta de impresora, tecnología médica, implantes médicos, IoT industrial, ag-tech (firmware alternativo para tractores John Deere, etc).
Estos son mercados globales con casi infinitas oportunidades. El próximo campeón nacional es un Nokia, pero para el dispositivo que permite a un tipo que trabaja desde una mesa plegable en la tienda de la esquina liberar tu Xbox e instalar una tienda de aplicaciones alternativa donde las empresas de juegos del mundo pueden vender sus productos sin dar el 30% a Microsoft. Ese es un producto con un VASTO mercado global, que crearía excedentes de consumidores en todo el mundo (incluido en EE. UU.) y entregaría una política industrial que incube un sector tecnológico nacional en el país donde una empresa lo desarrolle primero.
Esto también es crítico para cualquier esfuerzo de Eurostack. No importa cuántos clones de Office365 subsidie la Comisión: a menos que las empresas de la UE puedan mover todos sus datos (incluidas las permisos de archivo, historiales de edición, etc.) fuera del jardín amurallado de Microsoft y hacia una alternativa de la UE, estarán limitadas por los costos de cambio.
Hay un gran mercado (de nuevo, mundial) para raspadores robustos y valientes que extraen todos estos datos SIN el permiso o la cooperación de Microsoft. Cada cliente empresarial de MSFT se beneficiaría de la existencia de tal herramienta, incluso si nunca la usan, porque el mero hecho de que PUEDAS dejar Microsoft sin costo con un clic del ratón significa que Microsoft tiene que luchar por tu negocio.
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