En un tweet anterior, recomendé trabajar en el problema más difícil que puedas para ganar respeto, y luego usar ese respeto para salir de la etapa de "ingeniero junior". Pero esto no se aplica solo a los juniors. En mi propia vida laboral: 1 - Me convertí en el gerente de ingeniería más joven en Yahoo al intentar resolver IA / AR en tiempo real en 2017. Hoy en día tenemos SDKs para eso, pero en ese entonces requería optimizaciones significativas debido al hardware limitado. No dije "promuéveme y lo resolveré". Básicamente, me suplicaron que gestionara a más personas después de que demostré que podía lidiar con un problema que pensaban que no era resolvible. 2 - RareSkills comenzó a ser tomado muy en serio después de que resolví la educación ZK. En 2023, podía contar con una mano el número de recursos que hicieron un intento serio (aunque incompleto) de enseñar a alguien cómo codificar realmente un probador y un verificador. Hoy en día, hay muchos materiales ZK, pero la mayoría de ellos están fuertemente inspirados en el libro ZK. Puede parecer obvio estudiar Conjuntos, luego Grupos, luego Campos, luego Homomorfismos, luego emparejamientos, hoy en día, pero ni siquiera el manual de matemáticas de la luna tenía un gráfico de conocimiento tan claro (más de un doctor en matemáticas me dijo que era difícil de entender, pero no lo digo como un insulto a los autores, reunir todo ese material no es una tarea pequeña). Fue ferozmente difícil encontrar una nueva forma de explicar ZK además de la inútil explicación de "compromiso polinómico -> PCP lineal -> prueba no interactiva" que la gente de todos modos no entendía. —— Cuando estás más avanzado en tu carrera, la tentación puede ser simplemente enfocarte en lo que es conveniente o rentable a corto plazo. Pasé años atormentado con la sensación de que debería conseguir un trabajo técnico bien remunerado en lugar de escribir blogs que la gente lee gratis. Pero considera esto: hacer cosas difíciles puede crear más oportunidades de ganancias a largo plazo. Por ejemplo, los escritores técnicos normalmente son pagados muy poco, pero logramos convertirlo en un negocio rentable (y pagar a nuestros escritores 2-3 veces lo que ganarían en otros lugares) simplemente porque demostramos que podíamos hacer algo difícil en el campo de la escritura técnica. No subestimes el poder de la reputación y el respeto y no intentes tomar atajos para llegar allí. La razón por la que los logros te ganan respeto no es por el logro en sí, sino por el esfuerzo implícito que pusiste en el camino.