SEC最後到底會怎麼幫助現有的幣上岸 (i.e. 允許價值捕獲/變成類似證券的東西)? DAT算是一步，但是更像是對待歷史遺留產物的妥協。

在北京醒來看到這個，還沒在中國聽說過這個，有人能提供中國的消息來源嗎？

轉推 @MapleLeafCap: $MATH 在2024財年（截至3月25日）的驚人數字，營收達4450萬美元，利潤約1600萬美元。即使在昨天的反彈之後，仍然是…

我聽說 HK Gov 希望穩定幣的使用和擁有權完全處於 KYC/AML 之下，lmaoooooo 真是個笑話

在這個和Shortcut之間，我不知道，銀行業可能在一兩年內就會不再成為一個職業。

你怎麼可能不試著找到一種方法來做多加密貨幣、人工智慧和機器人，以對沖你生計被淘汰的風險呢？

我記得在我於紐約市的HF日子裡，16-20歲時，我看過一堆在香港/亞洲的微型/小型股，其中很多都有負的EV（尤其是香港），而我以前的老闆想要購買它們，但我們最終決定不買。 結果發現這些C-suite的高管們都是些小丑，利用現金讓自己變得富有，而股東們卻一毛錢都沒看到——而且由於C-suite掌控一切，公眾股東根本沒有機會獲得任何補償。 我認為最糟糕的情況是，管理層以遠低於市場利率的貸款方式將大量現金轉移給相關方，結果發現那是CEO的私人銀行。那傢伙每年從中賺了大約1000萬美元。 我並不是指任何特定的公司，但FDV在淨現金下交易從來不是一個好的論點。舉例來說，問問以前的$EOS持有者吧。這讓人深思。

嘿，也許在加密貨幣中應該使用的資本成本/折現率是25-30%，因為這是考慮到法幣未來貶值後，$BTC可能的複合增長率。

想想即將到來的最後一波沖刷（伴隨更多的FUD），因為ICO參與者再也無法忍受痛苦。然後變得非常有趣，球在團隊的場地： - 資本配置透明度 - 投資者關係策略與指導設定，明確價值捕捉 - 影響力產品的發貨 - 大型合作與媒體報導 在目前的價格下，25%的回購和30倍的燃燒仍然相對於$BONK的11倍燃燒來說價格昂貴（以及$GP的7倍）。如果你想描繪熊市情景，$PUMP可能會從這裡再下跌60%——但考慮到（a）團隊幾乎肯定會採取行動，以及（b）競標者將以Circ cap和FDV的混合形式出現，接近17億現金儲備（我會認為在0.002-0.0025時已經達到）。

如果我必須猜測 CEX 和 Hype 上市可能很快就會到來，就像它的交易方式一樣。Bonk Mobile 的發佈是進一步擴展故事的一個很好的接觸。