隨著今天的cb公告，我們正式跨越了供需鴻溝，現在的代幣數量超過了需求。如果你正在推出一個代幣，但沒有為持有者帶來收益，沒有人會購買你的代幣，這是毫無疑問的。當供應少於需求時，注意力遊戲是有效的。

因為我們有太多年的人在角色扮演去中心化協議，所以現在有太多團隊在構建零和產品。我們的擺動過於偏向於沒有足夠的團隊在構建去中心化協議。

在 Presidio 走動，佩戴著你的 Meta Raybans，與 ChatGPT 討論你最新的想法，這是巔峰的 SF 體驗。

最佳的加密應用程式及其代幣包括： 1. 公共服務 2. （至少）雙向市場 3. 有手續費

在 Presidio 走動，佩戴 Meta Ray-Bans，與 ChatGPT 討論你最新的想法，這是巔峰的 SF 體驗。

如果你的發射台商業模式是為了投機活動而設計，而不是為了代幣上漲，那麼最終你將被商品化。 最好的發射台更像是代理機構，並且與正在發行的代幣對齊激勵。

加密應用的未來顯然是讓消費者因其時間和注意力而獲得報酬（正如人們在 ICO 時期所談論的）。市場在這方面一直非常低效，最初是從空投開始，然後是 infofi 等等……這些當然都是非常低效的支出，因為質量低，因為很難衡量內容。但我相信這在未來一兩年內會變得更加高效。

在過去五年中，對於建設者來說，專注於開發應用程序以服務於這個領域的約2-5千名鯨魚，獲得的投資回報率是最高的。 但現在，隨著farcaster和世界的出現，另一端的槓桿（高日活躍用戶和低平均交易價值）變得更容易執行，且尚未被充分探索。

我們不需要更多的發射平台。我們需要更多的分銷商。 需要更多的方式將代幣交到那些將為網絡做出貢獻的人的手中。

大多數在 CT 的人仍然低估了應用代幣作為工具的潛力，可以： 1) 在用戶和團隊之間對齊激勵 2) 作為分發工具以更快增長 3) 在鏈上形成資本，取代種子輪的需求 看起來 Farcaster 的建設者們最早意識到了這一點。