Chủ đề thịnh hành
#
Bonk Eco continues to show strength amid $USELESS rally
#
Pump.fun to raise $1B token sale, traders speculating on airdrop
#
Boop.Fun leading the way with a new launchpad on Solana.

Anil ⚡
Bài học từ Harvard:
"Trường Kinh doanh Harvard đã dạy về nghiên cứu trường hợp Chiến lược.
Đây có lẽ là trường kinh doanh vĩ đại nhất ở Hoa Kỳ—những người giỏi nhất và sáng giá nhất. Giáo sư gọi điện để nói, 'Chúng tôi đã nghiên cứu câu chuyện Chiến lược, và chúng tôi muốn bạn đến nói chuyện với lớp học. Các sinh viên rất hào hứng!' Hãy nhớ rằng, điều này xảy ra sau khi chúng tôi áp dụng một chiến lược Bitcoin và sau khi nó đã thành công.
Đây là những gì đã xảy ra…
Tôi tham gia lớp học qua Zoom và chia sẻ câu chuyện của chúng tôi. Tôi nói với họ rằng công ty đã đến cuối con đường. Doanh nghiệp trị giá 600 triệu đô la, và vốn hóa thị trường khoảng 5 tỷ đô la.
Chúng tôi đã cố gắng không thành công để phát triển doanh nghiệp trong hơn một thập kỷ. Chúng tôi đã đến bước đường cùng. Giải pháp duy nhất là bán công ty: cái chết doanh nghiệp.
Cuối cùng, chúng tôi đã áp dụng một tiêu chuẩn Bitcoin. Giá cổ phiếu tăng gấp bốn lần, nhân viên kiếm được hàng triệu, và cổ đông kiếm được hàng tỷ. Chiến lược của chúng tôi có lợi cho Bitcoin, công ty và khách hàng của chúng tôi. Vài tháng sau, vốn hóa thị trường của chúng tôi đã vượt quá 30 tỷ đô la.
Giáo sư nói ‘Được rồi, các bạn đã nghe CEO nói. Các bạn nghĩ sao? Các bạn có làm điều này không?’ Sau đó, ông ấy đã tiến hành một cuộc khảo sát.
Sinh viên đầu tiên: 'Tôi không biết, có vẻ hơi rủi ro.'
Sinh viên thứ hai: 'Có vẻ như đây là một cách sử dụng không phù hợp với quỹ của cổ đông.'
Sinh viên thứ ba: 'Điều này không thường được thực hiện.'
Sinh viên thứ tư: 'Nó vi phạm quy ước trong tài chính doanh nghiệp.'
Sinh viên thứ năm: 'Chúng tôi thực sự không thể thấy bất kỳ công ty lớn nào làm điều này.'
Tôi thề rằng tôi đã xem 10 sinh viên, và tất cả họ đều nói, 'Không, chúng tôi sẽ không bao giờ làm điều này.'
Điều rút ra? Thế giới đầy những tri thức thông thường, những người suy nghĩ thông thường, và những tổ chức thông thường. Bạn có thể đưa cho họ câu trả lời. Bạn thậm chí có thể chấp nhận rủi ro cho họ và chứng minh rằng nó hoạt động. Họ sẽ chỉ nhìn bạn và không làm điều đó.
Kết luận duy nhất mà tôi đã rút ra là bạn không thể dự đoán ai sẽ hiểu. Dù sao, đây là một cuộc cách mạng tài chính. Nhưng tôi vui mừng sống trong một thế giới mà sự chấp nhận tăng từ 1% lên 2%, rồi 4%, 8%, 16%, và hơn thế nữa. Vào thời điểm đó, Bitcoin sẽ không còn là một loại tài sản trị giá 2 nghìn tỷ đô la—nó sẽ là một loại tài sản trị giá 100 nghìn tỷ đô la. Khi cố vấn tài chính của bạn nói rằng đã đến lúc mua Bitcoin, nó sẽ có giá 1 triệu đô la. Khi họ nói rằng đó là một ý tưởng tốt, nó sẽ là 10 triệu đô la.
Mọi người đều nhận được Bitcoin với giá mà họ xứng đáng."
—Michael Saylor

78,32K
"Chúng tôi hướng tới việc trở thành Amazon của thị trường vốn."
—Saylor

Anil ⚡7 thg 1, 2025
"Amazon đã là người chiến thắng vào năm 2013 khi nó giao dịch ở mức 300 đô la.
Mọi người trên Phố Wall đều nói, ‘Công ty ngu ngốc này là gì? Họ không kiếm được tiền! Chúng tôi không đầu tư vào nó.’
Nhưng bạn có thể đã mua nó.
Vậy, mẹo ở đây là gì? Bạn tìm một mạng lưới kỹ thuật số thống trị có giá trị 100 tỷ đô la. Bạn mua nó khi nó lớn gấp mười lần thứ tiếp theo. Bởi vì sau khi nó đạt 100 tỷ đô la, thị trường đã quyết định."
—Michael Saylor

2,59K
"Có một câu nói cũ trong tuyên truyền: bạn không thể bảo mọi người phải nghĩ gì, nhưng bạn có thể bảo họ nghĩ về điều gì.
Khi nhiều tiền được in ra, bạn sẽ thấy rằng lạm phát không được phân phối đồng đều.
Bạn có muốn có dịch vụ y tế tuyệt vời không?
Bạn có muốn vào Harvard hay MIT không?
Bạn có khao khát sở hữu một ngôi nhà không?
Cách thực sự để định nghĩa lạm phát là tỷ lệ tăng giá trong một giỏ hàng hóa, dịch vụ hoặc tài sản mà bạn muốn sở hữu."
—Michael Saylor

8,49K
Hàng đầu
Thứ hạng
Yêu thích
Onchain thịnh hành
Thịnh hành trên X
Ví funding hàng đầu gần đây
Được chú ý nhất