Я помню, в свои дни HF в Нью-Йорке с 16 по 20 год, когда я смотрел на кучу микро/малых компаний в Гонконге/Азии, где многие из них имели отрицательную EV (особенно в Гонконге), и мой старый босс хотел их купить, но мы решили против. Оказалось, что все эти руководители - клоуны, обогащающие себя за счет наличных, а акционеры никогда не видели ни цента из этого - и с контролем C-suite публичные акционеры никогда не имели шанса получить компенсацию. Я думаю, что худший случай - это когда руководство направило кучу наличных по цене значительно ниже рыночной в качестве займа связанной стороне, которая оказалась личным банком CEO. Этот парень забирал около 10 миллионов долларов США в год для себя с разницей. Я не имею в виду какие-либо конкретные компании, но FDV, торгующийся ниже чистых наличных, никогда не является хорошим аргументом. Спросите, например, бывших держателей $EOS. Заставляет задуматься.
MapleLeafCap
MapleLeafCap24 июл. 2025 г.
Скоро ожидается финальный слив (с большим количеством FUD), так как участники ICO больше не могут терпеть боль. Затем станет очень интересно, когда мяч будет на стороне команды: - Прозрачность распределения капитала - Стратегия IR и установка руководящих принципов, кодификация захвата ценности - Поставка значимых продуктов - Большие коллаборации и пресс-релизы При текущей цене с 25% выкупом и 30-кратным сжиганием, он все еще торгуется дорого по сравнению с $BONK при 11-кратном сжигании (и $GP при 7-кратном). Если вы хотите нарисовать медвежью картину, $PUMP может упасть еще на 60% отсюда -- но это маловероятно, учитывая (a) команда почти наверняка будет действовать и (b) покупатели появятся в виде смеси Circ cap и FDV, близкой к 1.7 млрд наличных (можно утверждать, что это уже там при 0.002-0.0025.
17,96K