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CEO da Intercom @eoghan: "Você não tem escolha. A IA vai te desestabilizar das maneiras mais agressivas e violentas. Se você não está nisso, está prestes a ser expulso de tudo isso.
Meu conselho mais forte é que você precisa trazer os jovens talentos. A IA é meio que um jogo de jovens. Você está competindo com empresas jovens que são em parte de IA, dirigidas por jovens na casa dos vinte anos, literalmente trabalhando 12 horas por dia, literalmente 365 dias por ano.
Essas empresas mais jovens sabem como usar a IA de maneiras que as empresas mais velhas não sabem.
As empresas da nossa geração, as pessoas na maioria das organizações, particularmente organizações não técnicas, não estão usando nenhuma IA. Talvez estejam começando a usar o ChatGPT para escrever uma descrição de trabalho. Mas não estão fazendo isso por padrão."

22/08, 00:08
.@Intercom estava à beira da morte—cinco trimestres seguidos com $0 de novo ARR líquido, aproximando-se do crescimento negativo.
Então, eles apostaram tudo em IA.
Seis semanas após o lançamento do GPT-3.5, eles lançaram um protótipo funcional do @Fin_ai (agente de IA da Intercom).
Fin cresceu de $1M → $12M ARR em 12 meses.
Agora, com cifras de 8 dígitos e >300% de crescimento, está a caminho de ultrapassar $100M ARR em menos de 3 trimestres, e crescerá mais rápido do que qualquer empresa de software pública até o final do ano.
Na nossa conversa franca, @eoghan compartilha a dura realidade de transformar um negócio SaaS em estágio avançado e em estagnação em uma empresa focada em IA.
O que você vai aprender:
🔸 Por que Eoghan acredita que a maioria das empresas em estágio avançado não sobreviverá à transição para IA
🔸 A transformação do “modo fundador” que exigiu demitir 40% da equipe e resultou em 98% de satisfação dos funcionários
🔸 Por que ter “nada a perder” é a maior vantagem na transformação para IA
🔸 Como eles se transformaram de um negócio SaaS em estagnação para uma empresa focada em IA crescendo a mais de 300%
🔸 Como a precificação da Intercom evoluiu de “a mais odiada no SaaS” para um modelo para todas as empresas de IA
🔸 Como 12 anos de terapia e um período de “morte do ego” moldaram a abordagem de liderança de Eoghan
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