Concordo com isso e quero adicionar algo que @OrnellaWeb3 estava a discutir recentemente "Você é, por natureza, um marketer de crescimento ou um marketer de marca" Ou seja, algumas pessoas são muito orientadas por dados e analíticas por natureza, e outras são contadoras de histórias focadas na narrativa Orientado para o crescimento = talentoso em garantir que mais pessoas VEJAM a sua marca e se envolvam com ela (testes, funis, etc) Orientado para a marca = talentoso em garantir que as pessoas AMEM a sua marca e permaneçam leais (tom, comunicação, associações, etc) A maioria dos projetos precisa de ambos, mas eles querem que essas duas pessoas sejam encontradas em uma só. É raro, e é por isso que as empresas web2 têm equipes de 6 ou mais pessoas de marketing. Quando eu estava na Maker há alguns anos, tínhamos 1 Chefe de Crescimento, 1 CMO e 1 Chefe de Estratégia na mesma equipe, todos trazendo diferentes perspectivas para a equipe de crescimento. Como marketer, você pode absolutamente aprender a fazer ambos, mas levará tempo e prática. É como harmonizar o hemisfério esquerdo com o direito :) Como fundador, talvez pense sobre o que é mais importante para você neste momento ou contrate 2 pessoas em vez de uma.

Até este ponto