Parfois, le bon choix semble mauvais pendant des années, mais finit par porter ses fruits à long terme. En 2018, tout le monde levait entre 15 et 20 millions de dollars lors du boom des ICO. Nous avons même reçu une offre de 3 millions de dollars après avoir gagné une compétition. Les influenceurs ont littéralement dit "le chèque est prêt", il suffit de se serrer la main. J'étais assis dans notre petit bureau de Mumbai, regardant mes co-fondateurs. Nous ne nous étions pas payés depuis des mois, et j'étais à deux mois de mon mariage à venir. Mais ce pressentiment est resté : si je prends cet argent, il y aura toujours un plafond à ce que nous pouvons réaliser. L'argent facile vient toujours avec des chaînes invisibles. Vendre et dire oui aurait été l'option facile. Alors nous avons dit non. Puis le marché baissier a frappé, et l'hiver crypto a commencé. Il est arrivé à un point où les VC ne prenaient même plus nos appels. Je me souviens d'une réunion à Singapour où le VC a littéralement dit "je dois prendre un Uber" pendant que j'essayais de lui expliquer notre projet. J'ai aperçu sur son téléphone que la voiture était à 8 minutes. Tous mes amis pensaient que j'étais fou d'avoir refusé l'offre. "Tu avais 3 millions de dollars et tu es parti ?" Ce choix nous a forcés à construire différemment. Nous devions résoudre de vrais problèmes parce que nous ne pouvions pas nous permettre de résoudre de faux problèmes. Puis en 2020, nous avons levé 550 millions de dollars à une valorisation de 8-9 FDV.