J'ai déménagé ma famille en Malaisie pour travailler directement avec des constructeurs locaux. @TerezaBizkova m'a demandé pourquoi lors de notre interview @hackernoon. Et pour moi, c'est assez simple : il y a un certain prestige à s'associer avec Harvard ou Cambridge. mais ce qui m'excite, c'est de travailler avec des universités en Thaïlande ou au Laos. Tellement de talents inexploités. des gens brillants et motivés qui ont juste besoin qu'une porte s'ouvre. Ils ne peuvent pas exactement prendre le prochain vol pour SF et se brancher sur des réseaux de capital-risque. même s'ils pouvaient obtenir un visa, le coût le rend inaccessibile. Mais voici ce que j'ai appris : les constructeurs dans ces régions ont quelque chose de différent. de la détermination. une conscience économique aiguisée en naviguant dans des systèmes qui ne jouent pas fair. Cet environnement engendre des constructeurs qui ne poursuivent pas le battage médiatique. ils résolvent quelque chose d'urgent et de réel. C'est pourquoi je crois que les constructeurs dans ces régions vont façonner l'économie ouverte. C'est pourquoi nous construisons @_openeconomy. Dans la Saison 1 de Campus, 14 équipes sont venues lors de la première saison - des États-Unis, du Canada, du Kenya, de l'Inde. L'énergie était incroyable, ils ont expédié des projets vraiment cool, mais ont aussi formé des connexions durables entre eux. Vraiment magique. Et au fait, la Saison 2 vient de se lancer la semaine dernière.

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