Une cohorte irrévérencieuse de nouveaux entrepreneurs DePIN ébouriffe les plumes avec une stratégie audacieuse : créer des entreprises génératrices de revenus avant de lancer des jetons. Alors que beaucoup descendront dans la rue pour protester contre cette ignoble répudiation du statu quo, restez avec moi. Alors que DePIN 1.0 était principalement défini par les émissions de jetons, DePIN 2.0 sera défini par une logique commerciale : un retour aux fondamentaux réels de l’entreprise : adéquation produit-marché, économie unitaire, CAC, revenus, flux de trésorerie. Le fait que « les jetons DePIN soient en panne » n’est en fait pas une incrimination valable de quoi que ce soit. Les alts sont en baisse et DePIN a perdu l’enchère sexy. Mais cela a toujours été destiné à arriver. DePIN est en fait le moins sexy et, à long terme, sera le secteur le plus fondamentalement valorisé. Les projets DePIN les plus réussis ne seront pas sexy parce qu’ils fonctionneront comme une infrastructure. Ils fourniront des ressources fondamentales avec la fiabilité d’un service public. Mais, avec le temps, certains jetons DePIN renaîtront de leurs cendres. Et ces jetons appartiennent aux plateformes qui sont de bonnes entreprises aujourd’hui et qui deviendront de grandes entreprises en raison de leur déploiement chirurgical d’un jeton et de l’accumulation encore plus chirurgicale de la valeur de ce jeton. Je pense que DePIN 2.0 - The Business Generation - ressemble globalement à ceci : 1. Les équipes déterminent d’abord ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas avant de relâcher la bête 2. Ils génèrent toujours des revenus substantiels avant de libérer le jeton 3. Plutôt que de « commander du matériel et de le déployer n’importe où », le développement incitatif est a) échelonné b) étroitement cartographié par rapport aux unités de croissance des revenus (généralement par zone géographique) 4. L’objectif du jeton est simple et facile à comprendre pour les déployeurs, les investisseurs et les spéculateurs 5. Les éviers à jetons sont plus abondants que les robinets à jetons 6. Le principal puits de jetons est l’accumulation de revenus 7. Les calendriers d’émissions sont adaptatifs, et non fixes de t = 0 8. Les applications sont construites sans jetons, l’infrastructure pour prendre en charge l’application est construite avec des jetons La décentralisation permet d’obtenir des propriétés clés dont les systèmes véritablement mondiaux ont besoin : la résistance à la censure, la formation de capital et la capacité de construire des applications sans autorisation. Nous avons passé trop de temps à nous regarder le nombril sur des modèles complexes d’incitations symboliques et à poursuivre la « décentralisation » comme s’il s’agissait d’un principe sacré. Personne ne se soucie de la décentralisation en soi. Ce dont nous devons nous soucier, c’est de construire des entreprises générationnelles, qui grandissent chaque année et génèrent beaucoup d’argent.