【إشعار】 تمت ترقية إصدار طراز DeepSeek عبر الإنترنت إلى V3.1 ، وتم توسيع طول السياق إلى 128 كيلوبايت.

أصدر فريق Qwen نموذج إعادة الصورة الخاص به: Qwen-Image-Edit وظائفها الأساسية ذات شقين: قدرات قوية لتحرير محتوى الصورة: لا يمكنه فقط إجراء "تغييرات كبيرة" ، مثل تحويل الصورة إلى أسلوب ميازاكي ، وتدوير منظور الكائنات في الصورة ، وكذلك إجراء "تغييرات صغيرة" ، مثل P يسقط شعرة ، وتغيير الخلفية إلى قطعة من اللافتة ، والتأكد من أن بقية الصورة لم تتغير تماما. قدرة دقيقة على تحرير النص: يمكنك تعديل النص الصيني والإنجليزي في الصورة مباشرة، سواء كان إضافة أو حذف أو تعديل، يمكنك محاولة الحفاظ على الخط والنمط الأصليين، ويمكنك حتى تصحيح الأخطاء المطبعية في عمل الخط خطوة بخطوة مثل تعديل المستند. ببساطة ، هذه أداة تحرير الذكاء الاصطناعي لا يمكنها فقط فهم محتوى الصورة للتعديل الإبداعي ، ولكن أيضا إجراء تعديلات محلية دقيقة ، خاصة في معالجة الأحرف الصينية في الصور.

يتحدث بعض الناس في المصانع الكبرى عما يعيشون كل يوم ، وبمجرد مغادرتهم المصنع الكبير ، لا يعرفون كيف يعيشون. 😂 يمكن وصف مقال Liu Xiaopai اليوم بأنه جوهرة

دخل لوه يونغهاو صناعة البودكاست ... يبدو أنه في كل مرة أفعل فيها شيئا ، سأتمكن من رؤيته في غضون بضعة أشهر ...

يدعم AIpai إمكانات التعرف على الموسيقى والفيديو ، والتي يمكنها إنشاء MVs بناء على الموسيقى التي تم إنشاؤها

لقد وجدت إجابة حول آخر خندق للبشرية: القصص. هذه نظرة ثاقبة حصلت عليها بعد قراءة "التكنولوجيا الدافئة". يقدم الكتاب منظورا رئيسيا: الخط الفاصل لولادة الوعي البشري هو أننا نبدأ في فهم العالم من خلال القصص. نقوم بمعالجة التجارب الفوضوية في روايات سببية للتعامل مع البعد الزمني والتنبؤ بالمستقبل. يمكن القول أن القدرة على بناء القصص هي الميزة الأساسية الأولى التي تميز البشر عن الأنواع الأخرى. الاستدلال الأكثر مركزية في الكتاب هو: الوعي نفسه هو آلية لتحويل المعلومات اللاواعية المعقدة إلى "قصص". هذا النموذج واضح جدا: المناطق اللاواعية في الدماغ (مدفوعة بالحدس والعواطف والرغبات) هي صانعي القرار الحقيقيون. يلعب الوعي الذي يمكننا إدراكه دور المتحدث الرسمي ، وتتمثل مهمته في ترشيد القرارات اللاواعية وقصتها وإخراجها. تشرح هذه الآلية السبب الجذري لعدم اتساق المعرفة والعمل - تتطلب تعليمات الإجراء النهائية موافقة غير واعية. خلف Douyin الذي لا يسعك إلا أن تمركه ، هناك إنسانية لا يمكن حتى ل AGI الوصول إليها. القصة هي نقطة انطلاق الوعي ، وبعد ذلك يتم تسامي القصة إلى ذكاء أعلى: التعاطف. عندما يتعلم الشخص ويصنف ما يكفي من القصص ، فإنه يكتسب القدرة على وضع نفسه مكان الآخرين. التعاطف هو مصدر الخيال وحجر الزاوية في الثقة. جعلني هذا أدرك أين توجد الحدود التي يصعب عبور الذكاء الاصطناعي. يمكن ل الذكاء الاصطناعي معالجة المعرفة ، لكنه لا يحتوي على نواة لاوعي فوضوية تحتاج إلى "سرد القصة". لذلك ، لا يمكن أن يكون لها حقا التعاطف العميق والثقة الناتجة عن تقدم القصة. أقوى خندق للبشرية ليس قدرتنا على معالجة المعلومات ، ولكن جوهرنا ك"رواة قصص" طبيعيين. كما قال أينشتاين: الخيال أهم من المعرفة لأن المعرفة محدودة ، والخيال يلخص كل شيء في العالم.

هذا الذكاء الاصطناعي القماشي اللانهائي وسيم جدا 🐮🍺 حقا ما عليك سوى وضع الصورة ، ورسم بضع ضربات ، ويمكنك الحصول على النتيجة حتى موجه الإدخال يتم التخلص منه هذا هو المشروع الأول لعرض الغزلان المجتمعي Way2AGI ، جاز جاز هو وكيل الذكاء الاصطناعي متعدد الوسائط مفتوح المصدر الذي رائد في اللوحة السحرية لإنشاء المحتوى بسهولة

لقد وجدت إجابة حول آخر خندق للبشرية: القصص. هذه نظرة ثاقبة حصلت عليها بعد قراءة "التكنولوجيا الدافئة". يقدم الكتاب منظورا رئيسيا: ولادة الوعي البشري ، والخط الفاصل هو أننا نبدأ في فهم العالم من خلال القصص. نقوم بمعالجة التجارب الفوضوية في روايات سببية للتعامل مع البعد الزمني والتنبؤ بالمستقبل. يمكن القول أن القدرة على بناء القصص هي الميزة الأساسية الأولى التي تميز البشر عن الأنواع الأخرى. الاستنتاج الأساسي في الكتاب هو أن الوعي نفسه هو آلية تحويل المعلومات اللاواعية المعقدة إلى "قصص". هذا النموذج واضح جدا: المناطق اللاواعية في الدماغ (مدفوعة بالحدس والعواطف والرغبات) هي صانعي القرار الحقيقيون. يلعب الوعي الذي يمكننا إدراكه دور المتحدث الرسمي ، وتتمثل مهمته في ترشيد القرارات اللاواعية وقصتها وإخراجها. تشرح هذه الآلية السبب الجذري لعدم اتساق المعرفة والعمل - تتطلب تعليمات الإجراء النهائية موافقة غير واعية. خلف Douyin الذي لا يسعك إلا أن تمركه ، هناك إنسانية لا يمكن حتى ل AGI الوصول إليها. القصة هي نقطة انطلاق الوعي ، وبعد ذلك يتم تسامي القصة إلى ذكاء أعلى: التعاطف. عندما يتعلم الشخص ويصنف ما يكفي من القصص ، فإنه يكتسب القدرة على وضع نفسه مكان الآخرين. التعاطف هو مصدر الخيال وحجر الزاوية في الثقة. جعلني هذا أدرك أين توجد الحدود التي يصعب عبور الذكاء الاصطناعي. يمكن ل الذكاء الاصطناعي معالجة المعرفة ، لكنه لا يحتوي على نواة لاوعي فوضوية تحتاج إلى "سرد القصة". لذلك ، لا يمكن أن يكون لها حقا التعاطف العميق والثقة الناتجة عن تقدم القصة. أقوى خندق للبشرية ليس قدرتنا على معالجة المعلومات ، ولكن جوهرنا ك"رواة قصص" طبيعيين. كما قال أينشتاين: الخيال أهم من المعرفة لأن المعرفة محدودة ، والخيال يلخص كل شيء في العالم.

الكتاب الذي كتبه مبتكر Lovot جيد جدا لدرجة أنني بعد قراءته ، أردت أيضا أن أصنع الروبوت الخاص بي. تفكير المؤلف في الروبوتات والذكاء الاصطناعي مثير للإعجاب كما أنه واضح جدا بشأن حدود النماذج الكبيرة ، مع العلم أنه حتى عندما يتعلق الأمر ب AGI ، لا يمكن للروبوتات أن تصبح بشرا نعم ، هذا هو السبب في أن الشركات النموذجية الكبيرة لا تستطيع تناول جميع التطبيقات يحاكي النموذج الكبير فقط الجزء الواعي من البشر ، ويتم التحكم في معظم السلوك البشري دون وعي على سبيل المثال ، أنت تعلم أنه من الخطأ التمرير عبر Douyin ، لكن لا يمكنك التوقف. على سبيل المثال ، أنت تعلم أنه لا يجب أن تكون متوترا عند إلقاء خطاب ، لكنك ستكون متوترا جدا بحيث لا تستطيع التحدث على سبيل المثال ، أنت تعلم أن الذهاب إلى الفراش مبكرا والاستيقاظ مبكرا مفيد لصحتك ، لكن لا يسعك إلا أن تبقى مستيقظا لوقت متأخر كما أنه يرى طبيعة الروبوتات والبشر بدقة شديدة لذلك ، حكمه هو أن الروبوتات لن تهدد البشر أبدا لأن البشر سيموتون ، فإن الجينات الأنانية البشرية هي لغرض استمرار الحياة لذلك ، غالبا ما يضع البشر الحفاظ على أنفسهم في المقام الأول لأننا لا نستطيع مقاومة غريزة مواصلة الحياة والتكاثر في الخلفية غالبا ما يتخذ بوعي وبدون وعي (في كثير من الأحيان دون وعي) خيارات غريزية على الرغم من أن الروبوتات لديها ذكاء ، إلا أنها لا تملك هذا الجين الأناني ولا تحتاج إلى مواصلة الحياة. السبب الأساسي لوجود الروبوتات هو الإيثار. لذلك ، يمكن أن تصبح الروبوتات رفقاء حقيقيين للبشر. هذه الأفكار والرؤى العميقة من المؤسف أن جوهر الذكاء المتجسد قد لا يكون مجسدا أو ذكيا الجوهر هو الجزء اللاواعي تحت الذكاء

بالأمس ذهبت إلى مؤتمر مدير المنتجات في CSDN لتقديم عرض تقديمي. عندما دعاني أصدقائي في CSDN لإلقاء خطاب في مؤتمر مدير المنتج قبل ثلاثة أشهر ، أردت في الواقع رفضه. والسبب هو أن شركتي الناشئة قد تم تأسيسها لمدة نصف عام فقط ، وليس لدي الكثير من الأفكار لمشاركتها معك. ومع ذلك ، قال أصدقاء CSDN إنه لا يهم ، لا يزال المؤتمر على بعد ثلاثة أشهر ، ولا يزال هناك متسع من الوقت ، ويمكننا أيضا مشاركة بعض تجارب المنتج السابقة. من قبيل الصدفة ، بعد أن أصدرنا FlowSpeech الأسبوع الماضي ، انفجرت سمعة المنتج ، وزاد MRR بمقدار 3 مرات ، كما كسر ARR هدفا صغيرا ، والأهم من ذلك ، أن مستخدمينا حققوا أموالا حقيقية باستخدام المنتج ، وهو أفضل دليل على قوة منتجنا. لذلك عندما كنت ألقي خطابا بالأمس ، مازحت معك أن المحتوى الذهبي لهذا PPT اليوم قد ارتفع بشكل كبير ، يرجى الاستماع بعناية.