بعد لعب سرطان البحر لفترة، أكبر شعور هو أن المستقبل لا ينتمي فقط إلى عملاء الذكاء الاصطناعي، بل أيضا للاعبين الذين يجيدون تطوير عملاء الذكاء الاصطناعي. في البداية، من يستخدم الأداة أولا، ومن يمر أولا، ويضاعف الكفاءة أولا، جميعهم لديهم مزايا. ومع ذلك، ضبط الطلبات، وربط سلسلة الأدوات، واختراق الذاكرة...... العتبة ليست عالية، وقابلية التكرار قوية للغاية؛ الفجوة بين النموذج الأساسي في الذكاء الخام تضيق، والمهارة متشابهة....... النتيجة ستكون نفس "خدمة العملاء اللوبستر / "خادم المعاملات" / "وكيل توزيع المحتوى"....... ما يوسعت الفجوة حقا ليس من يستخدم الأدوات أولا، بل من لديه القدرة على تدريب العملاء ليصبحوا لاعبين بأساليب فريدة. تدريجيا، لم يعد التمييز يعتمد على الذكاء الخام، بل على طبقة "الغلاف"، وهي المهارات والأسلوب وعمق العلاقات التي يبنيها الأفراد.